Header image

Chương trình đào tạo

Cart

Thông tin khóa học

TÊN CHƯƠNG TRÌNH:

ÁP DỤNG KHOA HỌC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TẠI DOANH NGHIỆP HƯỚNG TỚI TĂNG NĂNG SUẤT VÀ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

THỜI GIAN

Thời lượng: 2 ngày

Thời gian: Thống nhất giữa khách hàng và GKM

ĐỊA ĐIỂM

Tại doanh nghiệp hoặc địa điểm do khách hàng sắp xếp

KINH PHÍ TỔ CHỨC

Vui lòng liên hệ để biết thêm chi tiết

Số 7 Khu nhà vườn Vĩnh Hoàng giai đoạn 2 - Đường Tam Trinh - Phường Vĩnh Hưng - Quận Hoàng Mai - Hà Nội
024 3357 5666
VienquantritinhgonGKM@gkm.vn

Khóa học liên quan

Khóa học

Trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, luôn luôn tồn tại và nảy sinh vấn đề, sự cố và thậm chí khủng hoảng. Thông thường, khi một vấn đề phát sinh, đòi hỏi doanh nghiệp giải quyết trong thời gian ngắn nhất, với hiệu quả cao nhất, đồng thời ngăn ngừa được sự cố tái xảy ra. Tuy nhiên, rất nhiều nhà quản lý điều hành doanh nghiệp giải quyết vấn đề dựa trên suy đoán và miền kinh nghiệm riêng của các cá nhân trong doanh nghiệp. Sự không đồng nhất về phương pháp giải quyết vấn đề đối với toàn bộ nhân viên đã tạo nên rất nhiều lãng phí như lãng phí về thời gian và tài chính, lãng phí về năng suất lao động và đặc biệt là lãng phí về tư duy khi vấn đề không được giải quyết một cách tối ưu.

Vậy đâu là phương pháp khoa học tối ưu giúp giải quyết vấn đề một cách triệt để, cắt giảm tối đa lãng phí cho doanh nghiệp? Đây luôn một câu hỏi lớn đối với các nhà quản lý, điều hành doanh nghiệp. Là một phương pháp khoa học được rất nhiều doanh nghiệp lớn tại Nhật Bản và Tây Âu áp dụng hiệu quả trong giải quyết các vấn đề thực tiễn của mình, KHOA HỌC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ (KHGQVĐ) đã được nghiên cứu và cải tiến để phù hợp với thực tiễn các doanh nghiệp Việt Nam. Hiện nay, KHGQVĐ đã được đưa vào giảng dạy và triển khai áp dụng thành công tại các công ty lớn như: THACO Trường Hải, Legroup, Julie Sandlau, Đạm Phú Mỹ, Điện lực Cà Mau (Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam), GM Motor Việt Nam, Honda Lock Việt Nam, Midway Metals Việt Nam, …

Xuất phát từ thực tiễn trên, Viện Quản trị Tinh gọn GKM trân trọng giới thiệu chương trình đào tạo “ÁP DỤNG KHOA HỌC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TẠI DOANH NGHIỆP HƯỚNG TỚI TĂNG NĂNG SUẤT VÀ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG dưới sự dẫn dắt của Tiến sĩ Nguyễn Đăng Minh. Chương trình đào tạo này sẽ đưa đến cho doanh nghiệp một phương pháp khoa học giải quyết vấn đề tối ưu, giúp nâng cao hiệu quả giải quyết vấn đề, cắt giảm tối đa các chi phí lãng phí đặc biệt là chi phí lãng phí vô hình trong quá trình giải quyết vấn đề của doanh nghiệp.

  • Lãnh đạo doanh nghiệp
  • Quản lý cấp trung của doanh nghiệp
  • Nội dung của chương trình được "Made in Vietnam" phù hợp với thực tiễn các doanh nghiệp/tổ chức Việt Nam
  • Nội dung đào tạo xoay quanh vấn đề của chính doanh nghiệp
  • Chương trình được đúc rút từ các bài học thành công đã tư vấn và đào tạo cho hơn 1000 doanh nghiệp

BUỔI 1: Tâm thế và xác định Vấn đề

  • “Tâm thế” trong Khoa học giải quyết vấn đề
  • Phương pháp xác định vấn đề tại doanh nghiệp

BUỔI 2: Phương pháp phân tích và tìm ra nguyên nhân chính. Xác định mục tiêu cần đạt được

  • Thực trạng phân tích nguyên nhân của các vấn đề trong doanh nghiệp
  • Áp dụng phương pháp phân tích nguyên nhân của KHGQVĐ
  • Áp dụng phương pháp xác định mục tiêu của KHGQVĐ

BUỔI 3: Ma trận giải pháp

  • Thực trạng đề xuất và triển khai giải pháp trong doanh nghiệp
  • Triển khai ma trận giải pháp trong giải quyết vấn đề tại thực tiễn doanh nghiệp

BUỔI 4: Chuẩn hóa quy trình

  • Thực trạng triển khai kế hoạch và giám sát chất lượng thực hiện giải pháp trong doanh nghiệp
  • Chuẩn hóa các vấn đề được giải quyết thành quy trình

PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh

PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh tốt nghiệp Thạc sĩ kỹ thuật tại Đại học Tổng hợp Tokyo, và Tiến sĩ ngành Quản trị Kinh doanh trường Đại học Nagoya, Nhật Bản. Với gần 8 năm kinh nghiệm làm việc tại trụ sở chính của Tập đoàn Toyota Nhật Bản trên cương vị là chuyên gia và trưởng dự án, Ông đã hoàn thành 6 dự án triển khai hệ thống Quản trị Tinh gọn, hệ thống sản xuất của Toyota đi Bắc Mỹ, châu Âu và Trung Quốc. Tại đây Tiến sĩ đã tham gia giảng dạy đào tạo về Quản trị Tinh gọn, Khoa học giải quyết vấn đề, Quản trị rủi ro, Quản trị Tâm thế, kỹ năng điều hành triển khai dự án, phương pháp quản lý doanh nghiệp hiệu quả theo phương thức của tập đoàn Toyota cho các nhà quản lý đến từ nhiều quốc gia trên thế giới thuộc đại gia đình Toyota.

Tại Việt Nam, PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh đã tham gia giảng dạy và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp như: Tập đoàn Ô tô TRƯỜNG HẢI, Công ty GM Motor Việt Nam, Công ty Legroup, Công ty Honda Lock Việt Nam, Công ty Samsung Việt Nam, Công ty Đạm Phú Mỹ, Công ty Julie Sandlau, … Ngoài ra Ông còn tham gia thỉnh giảng về mô hình quản trị Tinh gọn “Made in Vietnam”, Quản trị Tâm thế tại Nhật Bản. Các doanh nghiệp được đào tạo và tư vấn đều phản hồi là nâng cao được hiệu quả hoạt động thông qua một số các nội dung chính sau:

  • Từng bước thay đổi được tư duy, hình thành Tâm thế làm việc hứng khởi, hình thành được văn hóa làm việc Tinh gọn theo triết lý tư duy Quản trị Tinh gọn “Made in Vietnam”.
  • Cắt giảm được lãng phí hữu hình (phế phẩm, tồn kho, nguyên vật liệu đầu vào...vv).
  • Cắt giảm được lãng phí vô hình (cải tiến được phương pháp, quy trình làm việc), nâng cao được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Số 7 Khu nhà vườn Vĩnh Hoàng giai đoạn 2 - Đường Tam Trinh - Phường Vĩnh Hưng - Quận Hoàng Mai - Hà Nội
024 3357 5666
VienquantritinhgonGKM@gkm.vn

Khóa học liên quan

error: Content is protected !!