Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, mỗi doanh nghiệp MBV Chủ lực chính là doanh nghiệp tiên phong, dựng xây nền kinh tế vững chắc cho tương lai thịnh vượng.
Triển lãm công nghiệp phụ trợ đầu tiên tại VEC, dấu mốc của ngành cơ khí Việt Nam
Tháng 9 năm 2025, Trung tâm Triển lãm VEC lần đầu tiên đăng cai tổ chức FBC ASEAN, một sự kiện chuyên sâu về công nghiệp phụ trợ quy mô khu vực. Hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài nước đã hội tụ, mang đến những sản phẩm và giải pháp từ nhiều lĩnh vực khác nhau. Sự kiện này không đơn thuần chỉ là nơi giới thiệu hàng hóa, mà còn là diễn đàn phản chiếu một cách chân thực thực trạng và khát vọng của nền công nghiệp Việt Nam.

Triển lãm Công nghiệp Hỗ trợ Hà Nội năm 2025 (Ảnh GKM)
Trong bối cảnh đất nước đứng trước bài toán vượt bẫy thu nhập trung bình, công nghiệp phụ trợ chính là một trong những chìa khóa then chốt. Nếu không đủ năng lực sản xuất lõi, Việt Nam sẽ mãi phụ thuộc vào linh kiện nhập khẩu, chỉ dừng lại ở khâu lắp ráp giá trị thấp. Chính vì vậy, triển lãm FBC ASEAN 2025 có ý nghĩa như một phép thử, để doanh nghiệp Việt Nam chứng minh rằng mình đã sẵn sàng đi xa hơn, dấn thân mạnh mẽ hơn, trên con đường hội nhập và tự chủ.
Windtech Vietnam: Từ gian hàng tiêu chuẩn đến thông điệp quốc gia
Trong không gian triển lãm ấy, gian hàng L06 của Windtech Vietnam nổi lên như một điểm nhấn đặc biệt. Không đồ sộ, không phô trương, đó chỉ là một gian hàng tiêu chuẩn, song lại chứa đựng nội dung vượt xa hình thức. Windtech mang đến những sản phẩm cơ khí tiêu biểu, từ gia công thép tấm đến kết cấu chính xác, và hơn thế nữa là một câu chuyện phát triển gắn liền với tư tưởng kiến tạo quốc gia.

Hàng trăm doanh nghiệp tham gia triển lãm (Ảnh GKM)

PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh cùng đội ngũ MBV International/ GKM GROUP tại gian hàng MBV Cơ khí Chủ lực Windtech Việt Nam. (Ảnh GKM)

CEO Đặng Anh Dũng và Lê Thị Hưởng đón tiếp các đối tác Nhật Bản tại gian hàng (Ảnh GKM)
Trên màn hình trình chiếu, video về hành trình Windtech liên tục phát đi thông điệp: Việt Nam chỉ có thể thịnh vượng và hùng cường thông qua sự lớn mạnh của những doanh nghiệp chủ lực, được kiến tạo trên nền tảng Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam. Các catalogue phát tận tay khách tham quan không chỉ giới thiệu sản phẩm, mà còn mời gọi họ đến thăm trực tiếp nhà máy, để tận mắt chứng kiến và kiểm chứng những gì đã được khẳng định.

CEO Lê Thị Hưởng đón nhận lẵng hoa chúc mừng từ AUTOMECH. (Ảnh GKM)
Đặc biệt, sự hiện diện trực tiếp của Tổng giám đốc Đặng Anh Dũng tại gian hàng đã mang lại chiều sâu cho buổi triển lãm. Ông không chỉ nói về sản phẩm, mà nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng công nghệ quản trị tinh gọn vào doanh nghiệp, coi đó là nền móng giúp Windtech duy trì tiến độ, đảm bảo chất lượng và hình thành đội ngũ con người tinh hoa có Tâm Thế. Nhiều khách tham quan không chỉ dừng lại ở việc quan sát sản phẩm, mà nán lại để lắng nghe, để tìm hiểu, và để bị thuyết phục bởi chính câu chuyện quản trị này.

CEO Đặng Anh Dũng cùng người con thứ hai, tại gian hàng của Windtech. (Ảnh GKM)

Các đối tác bày tỏ quan tâm tới sự ổn định về chất lượng sản phẩm của Windtech (Ảnh GKM)
Ý nghĩa vượt ra ngoài một gian hàng
Sức mạnh của Windtech tại FBC ASEAN 2025 không nằm ở diện tích trưng bày, mà nằm ở chiều sâu thông điệp. Một gian hàng tiêu chuẩn bỗng trở thành một không gian lan tỏa tư tưởng. Ở đó, sản phẩm cơ khí không chỉ được nhìn nhận như thép, như máy móc, mà như biểu hiện của một tư duy mới.

Rất đông khách hàng ghé vào gian hàng MBV Cơ khí Chủ lực Windtech Việt Nam (Ảnh GKM)
Khách tham quan khi bước vào gian hàng không chỉ nhìn thấy các chi tiết gia công, mà còn nhìn thấy ba tầng giá trị: sản phẩm đúng tiến độ và chất lượng, con người làm việc với tinh thần trách nhiệm và Tâm Thế, và một triết lý quản trị đủ sức nâng tầm doanh nghiệp lên vai trò chủ lực quốc gia. Gian hàng nhỏ bé ấy trở thành biểu tượng, cho thấy Việt Nam hoàn toàn có thể kiến tạo những doanh nghiệp vừa là đơn vị kinh doanh, vừa là tác nhân của sự thay đổi xã hội.
Thực trạng cơ khí Việt Nam và thách thức từ bẫy gia công
Muốn hiểu hết ý nghĩa của sự kiện này, cần nhìn lại thực trạng. Trong nhiều năm, cơ khí Việt Nam vẫn quanh quẩn trong vai trò gia công phụ trợ. Doanh nghiệp Việt Nam thường chỉ thực hiện các khâu giá trị thấp trong chuỗi sản xuất toàn cầu, thiếu khả năng nghiên cứu phát triển, thiếu thương hiệu, và vì vậy dễ bị lệ thuộc vào đơn hàng từ bên ngoài.

Ông Otsuka Tetsuhisa, Giám đốc Công ty Cổ phần NC Network Việt Nam, Thành viên ban Điều hành Tập đoàn NC Network Nhật Bản ghé thăm gian hàng của MBV Cơ khí Chủ lực Windtech Việt Nam. (Ảnh GKM)
Điều đó khiến nền công nghiệp mãi chậm bước, còn nền kinh tế thì dễ rơi vào tình trạng làm nhiều mà hưởng ít. Bẫy thu nhập trung bình chính là hệ quả, khi một quốc gia dù có lao động chăm chỉ nhưng vẫn không tạo ra được sản phẩm tinh hoa mang giá trị cao. Chính thực trạng này đã khiến nhiều nhà quản trị và học giả phải trăn trở: đâu là con đường để cơ khí Việt Nam bứt phá?
MBV đưa ra lời giải: Đi thêm một chân
Trong nhiều hội thảo, khái niệm “đi thêm một chân” đã được nhấn mạnh. Đây không phải một khẩu hiệu, mà là một triết lý phát triển. Một chân của doanh nghiệp vẫn phải đứng vững trong gia công, bởi đó là nền tảng hiện tại, là nguồn lực duy trì sự sống. Nhưng chân còn lại phải bước sang nghiên cứu phát triển, thiết kế và kinh doanh sản phẩm, nơi giá trị gia tăng và thương hiệu được tạo dựng.
Đi bằng cả hai chân, doanh nghiệp Việt Nam mới có thể vừa giữ ổn định sản xuất, vừa mở lối đi lên. Chính sự hiện diện của Windtech tại triển lãm đã thể hiện rõ điều này. Đó là lời khẳng định: đã đến lúc các doanh nghiệp cơ khí Việt Nam sẵn sàng bước ra khỏi vùng an toàn của gia công, để tiến vào vùng sáng tạo của nghiên cứu và sản phẩm tinh hoa.
MBV Cơ khí Chủ lực hiện diện như một khối
Một điểm đặc biệt trong gian hàng Windtech là sự xuất hiện của nhiều doanh nghiệp cơ khí MBV chủ lực khác qua catalogue và giới thiệu. AMECC, Farmila, Mê Trần Bình Xuyên, SSP Moulding cùng hiện diện, không phải như những đơn vị rời rạc, mà như một khối thống nhất.

CEO Nguyễn Văn Thọ (MBV Cơ khí Chủ lực AMECC) ghé thăm gian hàng. (Ảnh GKM)

CEO Lương Trung Hiếu (MBV Cơ khí Chủ lực FARMILA ) ghé thăm gian hàng. (Ảnh GKM)

CEO Dương Văn Yên (Thép Minh Cường) ghé thăm gian hàng MBV Cơ khí Chủ lực Windtech (Ảnh GKM)
Gian hàng Windtech bừng sáng hơn khi không chỉ có sản phẩm riêng mà còn mang theo hình ảnh của các doanh nghiệp cơ khí MBV chủ lực khác, trong đó AMECC và Farmila là hai mắt xích tiêu biểu. AMECC, có trụ sở tại Hải Phòng, đã khẳng định năng lực trong gia công kết cấu thép, thiết bị trao đổi nhiệt, bồn bể, piping và thiết bị áp lực, tham gia những dự án công nghiệp lớn trong nước và quốc tế với sản xuất hàng chục nghìn tấn/năm. Farmila, từ Long An, đi sâu vào lĩnh vực giải pháp công nghệ cao cho nông sản, cung cấp máy tách màu gạo, máy tách màu cà phê, thiết kế silo tiêu chuẩn, tư vấn thiết lập nhà máy và hệ thống kho lúa – không chỉ sản xuất mà còn phục vụ chuỗi giá trị, từ thiết bị → giải pháp → dịch vụ khách hàng.
Sự góp mặt của AMECC và Farmila tại gian hàng Windtech không đơn thuần là hỗ trợ catalogue; nó biểu thị một khối MBV cơ khí chủ lực, nơi mỗi doanh nghiệp mang theo đặc thù ngành nghề, thế mạnh riêng, nhưng cùng chia sẻ triết lý chung về quản trị tinh gọn và vai trò quốc gia. Khi khách tham quan nhìn vào khối này, họ thấy không chỉ Windtech, mà cả năng lực tổng thể của ngành cơ khí MBV: từ thiết kế, chế tạo, gia công, đến giải pháp hoàn thiện và quản trị hiệu quả.
Đây chính là tinh thần chuỗi mà MBV theo đuổi. Không một doanh nghiệp nào đứng riêng lẻ, mà cùng nhau tạo thành một hệ Gene. Gian hàng L06 vì vậy không chỉ đại diện cho Windtech, mà cho cả một khối cơ khí MBV chủ lực, nơi các doanh nghiệp cùng đồng hành, bổ khuyết cho nhau và cùng nâng cao vị thế.
Hội thảo MBV International và nền móng tư tưởng
Sự kiện triển lãm không đứng riêng lẻ, mà nằm trong tổng thể hoạt động của MBV International. Các hội thảo định kỳ về kiến tạo chuỗi doanh nghiệp MBV chủ lực trong kỷ nguyên dân tộc vươn mình đã và đang trở thành diễn đàn để lan tỏa triết lý Quản Trị Tinh Gọn MIV.

Thông qua hội thảo, doanh nhân hiểu hơn để tham gia trở thành MBV Chủ lực (Ảnh GKM)
Ở đó, doanh nhân không chỉ tham dự để tìm kiếm cơ hội, mà còn để cùng nhau nhận lãnh một sứ mệnh: xây dựng quốc gia thịnh vượng từ nền tảng doanh nghiệp chủ lực. Chính vì vậy, triển lãm FBC ASEAN 2025 cần được nhìn như một bước đi cụ thể, bổ sung cho nền móng tư tưởng đã được khẳng định qua hệ thống hội thảo định kỳ.
Tham quan doanh nghiệp: truyền thông đặc thù và trực diện
Một hoạt động khác khẳng định bản sắc MBV là việc mời cộng đồng doanh nhân đến trực tiếp tham quan doanh nghiệp. Với Windtech, lời mời đến tận nhà máy không chỉ là một hình thức tiếp thị, mà là cách chứng thực giá trị. Doanh nhân được tận mắt chứng kiến dây chuyền sản xuất, con người, văn hóa làm việc, để từ đó nhận ra sự khác biệt: MBV không quảng bá bằng ngôn từ, mà bằng thực chứng. Đây chính là cách xây dựng niềm tin độc đáo, một phương thức truyền thông đặc thù: minh bạch, chân thực, làm thật.

Thực tiễn triển khai Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam tại Windtech được hé lộ tại chuyến tham quan nhà máy (Ảnh GKM)
Song phương 2.0 Việt Nhật: Hợp tác ngang hàng
Một điểm nhấn lớn của MBV tại triển lãm là giới thiệu mô hình hợp tác song phương 2.0 Việt Nhật. Đây là một mô hình mới, trong đó doanh nhân Việt Nam và Nhật Bản trao đổi giá trị ngang hàng, dựa trên lợi thế tuyệt đối của mỗi quốc gia.

Các đối tác Nhật Bản được giới thiệu về cơ hội Hợp tác Song phương 2.0 Việt Nhật (Ảnh GKM)

Mô hình Hợp tác Song phương 2.0 Việt Nhật trên nền tảng Hệ Gene GKM (Ảnh GKM)
Người Việt mang đến tinh thần sáng tạo, năng lực quản trị tinh gọn, con người tinh hoa. Người Nhật mang đến công nghệ, kỷ luật và kinh nghiệm. Cả hai gặp nhau trên nền tảng hệ Gene Quản trị Tinh gọn MIV và Giáo dục Tinh gọn MIV, để cùng nhau kiến tạo sản phẩm toàn cầu. Mô hình này không còn là sự hợp tác một chiều, mà là một bước phát triển mới, mở ra một kỷ nguyên hợp tác bình đẳng và vững chắc.
Tri thức nền tảng: Sách và lý luận
Gắn liền với các hoạt động thực tiễn là nền tảng tri thức. Việc tái bản lần thứ tư cuốn Quản Trị Tinh Gọn tại Việt Nam* Đường Tới Thành Công và cuốn Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam: Từ Kiến tạo Lý luận đến Triển khai Thực tiễn là minh chứng rõ ràng. Một cuốn sách được tái bản nhiều lần chứng tỏ sức sống của nó, sự đồng thuận và áp dụng rộng rãi từ cộng đồng doanh nhân. Một cuốn sách khác cung cấp nền tảng lý luận cho con đường đã và đang được triển khai, nối kết giữa tư duy học thuật và hành động thực tiễn.

Sách Quản Trị Tinh Gọn tại Việt Nam * Đường tới thành công. (Ảnh Truyền Hình Quốc Hội)
Hai ấn phẩm này chính là phần tri thức soi đường, giúp mỗi bước đi cụ thể như gian hàng Windtech tại triển lãm có ý nghĩa vượt xa sự kiện, trở thành một phần trong hành trình triết lý / thực tiễn của MBV.

Các nhà giáo GKM EDU cùng CEO Lê Thị Hưởng. (Ảnh GKM)
Kết luận: Một gian hàng, một tầm nhìn vượt thoát
Nếu chỉ nhìn bề ngoài, gian hàng L06 của Windtech Vietnam tại FBC ASEAN 2025 là một gian hàng tiêu chuẩn như bao gian hàng khác. Nhưng nếu nhìn sâu hơn, đó là hiện thân của cả một tầm nhìn. Nó khẳng định vai trò doanh nghiệp MBV cơ khí chủ lực, gửi đi thông điệp “đi thêm một chân” để vượt khỏi bẫy gia công, thể hiện tinh thần chuỗi MBV cơ khí, giới thiệu mô hình hợp tác song phương Việt Nhật, và kết nối thực tiễn với nền tảng tri thức đã được khẳng định qua sách và hội thảo.
Một bước đi nhỏ, nhưng mang ý nghĩa lớn. Một gian hàng tiêu chuẩn, nhưng là biểu tượng cho sự dấn thân chiến lược. Windtech Vietnam, cùng các doanh nghiệp MBV cơ khí chủ lực, đã cho thấy: Việt Nam hoàn toàn có thể kiến tạo những doanh nghiệp không chỉ phục vụ thị trường, mà còn gánh vác sứ mệnh dân tộc, từng bước đưa đất nước tiến lên con đường thịnh vượng và hùng cường.