Tiếng Việt
Khởi nguồn cho mọi sự phát triển vững chắc, phiên cường hóa buổi sáng đã khẳng định lại triết lý căn bản của Hệ Gene GKM là “Kiến tạo con người tốt trước khi kiến tạo sản phẩm và dịch vụ tốt“”. Giáo dục không chỉ là vỏ bọc của bằng cấp, mà phải là quá trình ươm mầm Tâm Thế tại cả ba không gian gia đình, nhà trường và doanh nghiệp. Bằng những thực chứng từ hệ thống các trường đại học tại hiện trường doanh nghiệp và chương trình Khởi Kế Phát Tinh gọn MIV dành cho các nhà quản trị nhí, Liên minh MBV Ngũ Lĩnh tự hào tuyên bố đã chuẩn bị sẵn sàng một bộ người tinh hoa kế cận, giải quyết triệt để nỗi lo đứt gãy thế hệ và bảo chứng cho sự trường tồn của gia tộc cùng doanh nghiệp.
Theo Nhà quản trị Lê Thị Hưởng, (công ty Windtech Vietnam) việc học và được truyền tải trên lớp mới chỉ là bước khởi đầu, điều quan trọng là phải liên tục thực hành và chiêm nghiệm khi trở về môi trường làm việc hằng ngày. Với tinh thần “uống cơm nhai cháo”, mỗi bài học cần được lặp lại, thấm sâu và trở thành thói quen. Chính nhờ sự kiên trì đó, Windtech đã xây dựng được đội ngũ có khả năng thực hiện những đơn hàng tiêu chuẩn cao từ các thị trường như Hàn Quốc và Nhật Bản, đồng thời hình thành văn hóa phối hợp, hỗ trợ lẫn nhau thay vì đổ lỗi hay chia cắt trách nhiệm.
Theo Nhà quản trị Nguyễn Thị Thanh Huyền (CEO Doanh nghiệp May Thiệu Đô), thế giới đang đặt ra một thước đo mà ở đó giá trị con người thường được đánh giá bằng của cải vật chất mà họ sở hữu. Hệ Gene GKM và lăng kính của công nghệ Quản Trị Tinh Gọn MIV giúp các Nhà Quản trị định lượng được năng lực của một người bằng nhiều thước đo nhân văn hơn như phạm trù quản trị Tâm Thế, hay những đóng góp cho xã hội và cho thế hệ mai sau. Bà cảm thấy rất vui với các thành tựu đầy nỗ lực của GKM trong sự nghiệp kiến tạo năng lực tổng thể cho bộ người, thể hiện rõ nét ở các thành quả sản phẩm dịch vụ được quản trị tốt hơn lên cho bộ người trực tiếp kiến tạo.
Tiến sĩ Nguyễn Đăng Toản, Giám đốc GKM EDU cho biết: “GKM Giáo dục bọc lót tổng thể cho các doanh nghiệp MBV nhờ nền tảng Hệ Gene GKM, cùng các mô hình đã được kiến tạo và áp dụng triển khai thành công với các đối tác, từng bước trở thành cánh tay nối dài phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho doanh nghiệp và đất nước, từng bước cắt giảm hàng loạt các lãng phí tồn tại trong doanh nghiệp nói riêng và khép chuỗi nói chung.”
Nhà Quản trị Trần Trọng Giáp cảm kích về việc cả bốn thành viên trong gia đình dễ dàng thấu hiểu, trao đổi và đồng hành cùng nhau hơn trong cuộc sống nhờ cùng chung một hệ giá trị và ngôn ngữ giáo dục của GKM. Hướng đến sự kế thừa và phát triển sự nghiệp trong gia đình, thế hệ tiếp nối (các con) của anh Giáp đang được tham gia các chương trình tại GKM Group và áp dụng công nghệ Quản Trị Tinh Gọn MIV và công nghệ Giáo Dục Tinh Gọn MIV trong việc học và làm của mình ngay từ những năm đầu đại học.
Giám đốc Sản xuất Mai Đình Lục, công ty Bánh Mứt Kẹo Bảo Minh phát biểu: “Tập thể đội ngũ nhà quản trị tại Bảo Minh luôn duy trì Tràn Tâm Thế hàng ngày, nhất quán thực hành và liên tục ôn cố tri tân những điều thầy Minh truyền dạy. Những chuyển biến tích cực đó đã góp phần nâng cao hiệu quả vận hành, tạo nên kết quả ngày càng rõ nét thông qua An Chất Nhuận Tốc Hợp”.
Góp mặt tại ngày Cường hoá Gene GKM, Tổng Công ty Công trình Viettel có sự góp mặt của một số các cán bộ lãnh đạo. Đại diện phát biểu, anh Lê Quang Thanh, trưởng phòng truyền thông nhắc lại những chia sẻ cách đây 2 năm khi được Đài truyền hình Quốc hội phỏng vấn, rằng Tâm Thế là câu chuyện hàng ngày của VCC, từ những cuộc giao ban hội họp đến các nhân viên tuyến đầu, từng bước giáo dục bộ người và góp phần làm nên những kỳ tích vượt bậc của tổng công ty trong thời gian vài năm. Những chuyển biến này được phản ánh qua sự tăng trưởng của doanh nghiệp từ 6 nghìn tỷ đồng lên hơn 16 nghìn tỷ đồng doanh thu, hướng tới mục tiêu 30 nghìn tỷ đồng trong giai đoạn 2025 2030.
Chủ tịch công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương, ông Đoàn Trung Thuỵ tâm tình rằng, với tinh thần “học đến đâu, làm đến đó”, suốt 10 năm qua ông đã kiên trì áp dụng, lồng ghép các nội dung về Tâm Thế vào hoạt động quản trị, đồng thời tích cực đào tạo và lan tỏa Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn MIV tới đội ngũ nhà quản trị trong công ty Thái Dương của ông, thể hiện rõ vai trò doanh nhân kiêm một nhà đào tạo tại doanh nghiệp.
Tiếp nối nền tảng nhân lực tinh hoa, phiên làm việc buổi chiều đã đưa các nhà quản trị dùng lăng kính của Gene 2 để nhìn thẳng vào các chuỗi giá trị Nông nghiệp, Du lịch và Y tế. Đây là những lợi thế tuyệt đối mà lịch sử và thiên nhiên đã ban tặng cho đất nước ta. Thông qua Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam, các doanh nghiệp chủ lực đã nhận diện và cắt bỏ những chi phí lãng phí vô hình, từ đó khép kín chuỗi cung ứng. Những mô hình phát triển chuỗi thực chứng đã chứng minh rằng khi người Việt Nam đồng bộ về nhận thức quản trị, chúng ta hoàn toàn có thể biến nông sản truyền thống thành “Quốc phẩm”, biến cảnh quan thành di sản du lịch mang đậm tính giáo dục, và kiến tạo môi trường y tế an tâm tuyệt đối.
| Đôi dòng tâm đắc từ Ông Vũ Ngoạn Hợp (Chủ tịch Hiệp hội Hội chợ Triển lãm Thương mại và Tổ chức sự kiện Việt Nam, Phó Chủ tịch Thường trực Hiệp hội Phát triển Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam, NSND)
“…Thực sự là một trải nghiệm sâu sắc và đầy cảm hứng. Là một người luôn trăn trở và dành nhiều tâm huyết cho sự phát triển của văn hóa doanh nghiệp cũng như các hoạt động xúc tiến thương mại quốc tế, tôi nhìn thấy ở diễn đàn này không chỉ là những bài học quản trị thông thường, mà là một Hệ Gene, mở ra con đường cho một thế hệ doanh nghiệp Việt Nam tự lực, tự cường và bứt phá toàn cầu. Xin kính chúc Quý Nhà Quản trị luôn giữ vững ngọn lửa Kiên định, Kiên trì, Kiên cường và Kiên nhẫn. TRÀN TÂM THẾ! |
