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メイド・イン・ベトナム（Made In Vietnam, MIV）、メイド・バイ・ベトナム（Made By Vietnam, MBV）の旅を続いている2023年
GKM GROUP ミッション：製品とサービスを通じて、個人、企業、組織、国、人類の付加価値を継続的に向上させるメイド・イン・ベトナム、メイド・バイ・ベトナム（出典：GKM GROUP 全体戦略）
GKM ファイネストマネジメント 2023
1. MIV リーン管理テクノロジーを純粋なベトナム企業に移転
GKM ファイネストマネジメント インスティテュート (GKM Finest Management Institute、以下 GKM FINEST) は、MIV リーン マネジメント テクノロジーをベトナムのビジネス コミュニティに移転し、投資する取り組みを続けている。困難な経済情勢の中でベトナムのビジネスシステムの持続可能な経営基盤を構築するという使命のもと、GKMリーン経営研究所は、一連のプロジェクトを通じて、ベトナムのMade Lean Management Technologyの一部または全部を多くのベトナム企業に継続的に移転している。下記は、MIV リーン管理テクノロジーを純粋なベトナム企業に移転したいくつかの事例をご紹介する。
Bao Minh （バオミン）Confectionery Company
バオミンでMIVリーン管理技術移転プロジェクトのキックオフセレモニー
MIV リーン管理テクノロジーの導入を工場実践に導入している現場
MIV リーン管理テクノロジーがチーム リーダーに密接に適用されている現場
BenTre Betrimex (ベン・トレ・ベトリメックス) 輸出入会社
MIVリーン・マネジメント・テクノロジーの移転セッションで、グエン・ダン・ミンさんの指導の下で実践している状況
MIV リーン管理テクノロジーに関して深い経験を積んでいるBetrimex の上級および中間レベルのマネージャーのチーム
Catalan会社
あらゆるレベルのリーダーの協力を得て、MIVリーン管理技術移転プロジェクトののキックオフセレモニー
MIV Lean Management Technologyをカタルーニャ企業の実践に導入している現場
2. 行政機関との連携も徐々に進めていく
2023 年は、MIV リーン管理テクノロジーを公共組織に適用する研究の節目となり、文明的で効率的な社会を創造し、核となる価値観を継承し促進するための重要な議題について、研究所とハノイ市指導部が共同研究および協議したプロジェクトに実際に貢献しました。
MIVリーン・マネジメント・テクノロジーは、ハノイ首都の社会経済発展をしっかりと発展させるための計画研究に貢献しています。 （写真：GKMファイネスト）
GKM の調査レポートに MIV リーン管理テクノロジーを適用し、ハノイ首都の文化サービス部門向けの開発に優先順位を付ける必要がある
多くの製品とサービスを提案しています (写真: GKM FINEST)。
3. ビジネスリーダーや組織に対し、著書『ベトナムにおけるリーン経営、成功への道』を通じてMIVのリーン思考を推進
書籍「ベトナムのリーン管理、成功への道」は、2022年に国会テレビで広く普及し、2023年にはベトナム製リーン管理の理論と技術を再確認し、ベトナムの学術界に深い足跡を残しました。このシステムは、企業、社会、国家の現実的な困難な問題の解決に役立ち、大きな価値と名声をもたらします。
ベトナムビジネス文化発展協会会長のホー・アイン・トゥアン氏は、メイド・イン・ベトナムのリーン・マネジメント・テクノロジーが、
ますますエリート化するベトナムのビジネス文化の構築に実質的に貢献すると信じています。 （写真：GKMファイネスト）
Dr. グエン・ダン・ミンさんは教授Phung Huu Phu（元党中央委員会委員、元中央理論評議会常任副委員長、
元ハノイ党委員会常任副書記）に書籍を寄贈しました。 （写真：GKMファイネスト）
ハノイ人民委員会副委員長のハ・ミン・ハイ氏は、メイド・イン・ベトナムの無駄のない経営がハノイと国全体の
着実な発展に実質的に貢献すると信じています。 （写真：GKMファイネスト）
HBA 、VACOD、Bao Minh Rice Company の理事会に著書を贈呈
4.MIV リーン管理テクノロジーは国際市場をターゲットに
2023年、国際舞台におけるベトナムの学術的地位を確認するために、それまでの「リーン・マネジメント」という用語に代わって、「メイド・イン・ベトナム・ファイネスト・マネジメント」という用語が初めてGKMによって発表されました。 ハノイ国立大学経済大学のグエン・ダン・ミン准教授による国際会議「ベトナムから世界へリーン・マネジメント・メイド・イン・ベトナム」と、GKMのネットワークにおける国内および海外の経営者たちの団結がベトナムのさまざまな業界（製 産業、サービス、農業、教育、医療など）において、「メイド・イン・ベトナム・ファイネスト・マネジメント」の有効性を確認した。
太田正治教授は、日本の経営問題を解決するにはジーン・タム・ザを日本に連れてくる必要があると提案した。 （写真：GKMファイネスト）
DGPrint Company、Midway Metals Vietnam Companyなど、メイド・イン・ベトナム・リーン・マネジメント理論を適用して成功したベトナム企業およびベトナムの国際企業の代表者が、自社のアプローチ・プロセスと自社のビジネスにおけるメイド・イン・ベトナム・リーン・マネジメントの適用について講演し、共有しました。 得られた教訓は、メイド・イン・ベトナムの無駄のない経営がベトナムの人々と組織の特性に適しているということです。 准教授のグエン・ダン・ミン博士とその同僚たちの訓練と支援により、これらの事業は最近目覚ましい成功を収めています。
ハノイのベトナム経済大学で開催された国際会議「ベトナム発リーン経営、ベトナムから世界へ」に
参加するGKMネットワークのビジネスマンと代表者たち。 （写真：GKMファイネスト）