Hệ Gene Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam khơi dậy sức mạnh tự cường và khát vọng di sản của các nữ doanh nhân Hà Thành

Tọa đàm giữa GKM và HAWA SME đã mở ra bước đầu hành trình tiếp cận “Hệ Gene GKM” cho các sản phẩm dịch vụ Hà Thành tinh hoa, nơi cộng đồng Made By Vietnam (MBV) cùng nhau kiến tạo một nước Việt tự cường trong kỷ nguyên mới.

“Năm mới Xuân sang Tràn Tâm Thế
Doanh nhân Tinh Gọn Hiệu quả hơn”
GKM GROUP

KHỞI NGUỒN TỪ MỘT CUỘC GẶP GỠ ĐẦY “TÂM THẾ”

Trong không khí se lạnh của những ngày giáp Tết Bính Ngọ (2026), khi những nhành đào Nhật Tân bắt đầu hé nụ đón gió đông, tại trụ sở GKM Group (Khai Sơn City, Long Biên), một cuộc hội ngộ đặc biệt đã diễn ra. Đó không chỉ là buổi tọa đàm doanh nhân thuần túy, mà là một cuộc “diện kiến” giữa tri thức quản trị tinh hoa thuần Việt và khát vọng giữ lửa di sản của hơn 40 nữ doanh nhân tiêu biểu thuộc Hiệp hội Nữ doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội (HAWA SME). Tọa đàm này đã được tổ chức bởi sự nung nấu tìm hiểu về Hệ Gene GKM (Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam và Công nghệ Giáo Dục Tinh Gọn Made in Vietnam) của các nữ doanh nhân, sau ngày ghé thăm Trụ sở Miền Bắc của Công ty CP Bánh mứt kẹo Bảo Minh đầu năm (Xem thêm), chứng kiến những thay đổi ngoạn mục của Bảo Minh chỉ sau vài năm áp dụng Hệ Gene.

Tại đây, câu chuyện về sự chuyển mình của những giá trị truyền thống đã được khơi gợi bằng một hình ảnh đầy cảm hứng. PGS.TS Nguyễn Đăng Minh nhắc lại lời nhận xét của Nghệ nhân Hà Thị Vinh (CEO Gốm sứ Quang Vinh, Phó Chủ tịch HAWA SME) phát biểu trong Lễ Đón Nhận Kỷ Lục Việt Nam của Công ty CP Bánh mứt kẹo Bảo Minh, một điển hình của doanh nghiệp “Made by Vietnam” (MBV) nông nghiệp chế biến sâu, đã đưa ra một nhận xét vừa dí dỏm vừa đầy sự trân trọng về người thuyền trưởng Ngô Thị Tính: “Bảo Minh không phải là đi, không phải là chạy, mà Bảo Minh đang bay trên con đường sự nghiệp của mình. Rất là vĩ đại. Rất là tuyệt vời. Chúng tôi rất là khâm phục!…”.

Sâu xa hơn, đó là sự xác nhận về một “vận tốc mới” của doanh nghiệp Việt khi được cấy đúng hệ gene quản trị. Bảo Minh, từ một đơn vị sản xuất đặc sản truyền thống, giờ đây không còn “đi” theo cách làm trước đây, mà đang “bay” trên đôi cánh của công nghệ Quản Trị Tinh Gọn thuần Việt và Tâm Thế tốt. Sự bứt phá ấy chính là minh chứng sống động nhất cho hiệu quả mà GKM mang lại: giúp doanh nghiệp thoát khỏi trần kính hiện tại và tiến tới sự phát triển vững chắc không ngừng, đồng thời vẫn giữ vẹn nguyên “hồn cốt” của tinh hoa ẩm thực Hà thành.

Tại không gian trang trọng và ấm áp này, sự kết nối giữa Trí tuệ và Tâm Thế của người thầy với tấm lòng của những người mẹ, người chị đang chèo lái doanh nghiệp đã tạo nên một nhịp đập chung. Họ đến với GKM không chỉ để tìm kiếm một công cụ điều hành, mà để cùng nhau trăn trở về một sứ mệnh lớn lao hơn: Làm thế nào để những sản phẩm mang hồn cốt Hà thành, từ gói bánh cốm thơm hương sen đến những tác phẩm gốm sứ tinh xảo, không chỉ dừng lại ở niềm tự hào quá khứ mà phải trở thành những “Quốc bảo” vươn tầm thế giới bằng một nội lực quản trị tự cường.

Buổi tọa đàm hôm nay, như Thầy Minh chia sẻ, chính là bước “chạm” đầu tiên để thẩm thấu một hệ gene mới, nơi quản trị không bắt đầu từ những quy trình khô khan, mà bắt đầu từ việc kiến tạo con người có Tâm Thế tốt trước khi tạo ra sản phẩm tốt.

“MADE BY VIETNAM”, TỪ KÝ ỨC HỐ BOM ĐẾN KHÁT VỌNG TỰ CƯỜNG DÂN TỘC

Ngay tại cửa ngõ Thủ đô, chỉ cách nơi diễn ra tọa đàm vài bước chân, PGS.TS Nguyễn Đăng Minh đã đưa các đại biểu trở về với một ký ức không thể nào quên trên đường Nguyễn Văn Cừ của những thập niên 80. Đó là hình ảnh một Hà Nội còn hằn sâu những vết sẹo chiến tranh, nơi gia đình Thầy Minh đã chọn lấp một “hố bom”  để kiến tạo một cơ sở kinh doanh.

Trong cái khắc nghiệt của thời hậu chiến, “hố bom” sau khi được san lấp trở thành xưởng khởi nghiệp đầu tiên của gia đình với nghề vá săm lốp xe tải. Giữa bùn lầy, dầu mỡ và cái nghèo bủa vây, hình ảnh người cha miệt mài “mần” trên mảnh đất từng là hố bom để nuôi con ăn học đã tạc vào tâm khảm người con Hà Nội một bài học đầu đời về Tâm Thế: Quản trị cuộc đời và công việc phải bắt đầu từ sự thật, từ những nỗ lực thực chất nhất để vươn lên từ đổ nát.

Hình ảnh “lấp hố bom” không chỉ là một kỷ niệm cá nhân, mà là biểu tượng cho điểm xuất phát của cả một dân tộc từng đi lên từ con số không tròn trĩnh. Chính từ sự thấu hiểu cái “gốc” lao động lam lũ ấy, Thầy Minh đã đi ra thế giới, thấu hiểu tinh hoa quản trị của Nhật Bản, Đức, Mỹ để rồi đau đáu một câu hỏi: Tại sao người Việt cần cù, thông minh, đã từng đi qua bom đạn kiên cường như thế, mà doanh nghiệp Việt vẫn mãi loay hoay trong “bẫy gia công” và sự phát triển thiếu vững chắc?

Câu trả lời nằm ở khái niệm “Made by Vietnam”, mà theo cách giải thích vừa hóm hỉnh vừa sâu sắc của Thầy Minh, chính là “Mần Bởi (người) Việt”.

“Mần”, một từ thuần Việt, mộc mạc nhưng chứa đựng tất cả sự chân thực. Quản trị không phải là những lý thuyết ngoại lai bóng bẩy được sao chép máy móc, vốn thường dẫn đến tình trạng “ô nhiễm con người” và sự rời rạc trong tổ chức. Quản trị được “Made by Vietnam” là sự kết tinh giữa tri thức nhân loại và tâm hồn Việt, bản sắc Việt. Đó là sự tỉnh thức để thoát khỏi cảnh “đi mượn công cụ, phương pháp của người khác” mà không biết cách cầm, thay vào đó là tự rèn nên công cụ và phương pháp bằng chính đôi tay và trí tuệ của mình.

Tinh thần tự cường dân tộc được thổi bùng lên khi Thầy Minh khẳng định: Người Việt hoàn toàn có khả năng dẫn dắt bằng một công nghệ quản trị tinh hoa thuần Việt. Chúng ta không chỉ sản xuất ra hàng hóa, chúng ta kiến tạo nên những “Hệ gene quản trị” để mỗi sản phẩm, mỗi dịch vụ đều mang trong mình niềm tự hào dân tộc. Việc GKM kiên trì theo đuổi con đường MBV chính là để khẳng định vị thế của trí tuệ Việt: Không chỉ làm gia công trên chính quê hương mình, mà phải là người làm chủ, “mần” thực chất, tạo giá trị thực chất cho người Việt và cho thế giới.

Với các nữ doanh nhân HAWA SME, những người đang nắm giữ những “viên ngọc” của làng nghề và đặc sản Hà Nội, tư duy MBV này chính là chiếc chìa khóa để họ không chỉ giữ gìn di sản, mà còn nâng tầm di sản ấy thành những thương hiệu trường tồn, tự tin đứng trên đôi chân của mình trong kỷ nguyên mới.

ĐÁNH THỨC TINH HOA DI SẢN:  KHI ĐẶC SẢN TRỞ THÀNH “QUỐC BẢO”

Một trong những khoảnh khắc lắng đọng nhất của buổi tọa đàm là khi PGS.TS Nguyễn Đăng Minh đưa các đại biểu trở về với những giá trị nguyên bản qua bài thơ “Hạt gạo làng ta” của nhà thơ Trần Đăng Khoa. Dưới lăng kính của Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn MIV, hạt gạo không chỉ là lương thực, mà là tinh hoa kết tinh từ “vị phù sa”, “hương sen thơm” và đặc biệt là “lời mẹ/nữ doanh nhân hát”.

Thầy Minh trăn trở: “Tại sao chúng ta bán hạt gạo với giá rẻ trong khi nó chứa đựng cả một nền văn minh lúa nước và những tầng cảm xúc sâu thẳm của dân tộc?”. Câu hỏi ấy đã chạm đến nỗi đau của nhiều nữ doanh nhân: Chúng ta đang sở hữu những “viên ngọc quý” của làng nghề, từ gói bánh cốm Hàng Than đến những tác phẩm gốm sứ Bát Tràng, nhưng lại chưa biết cách nâng tầm chúng bằng Tâm Thế tốt và tư duy quản trị tinh hoa thuần Việt.

Case study về Bánh mứt kẹo Bảo Minh được đưa ra như một minh chứng thép. Dưới bàn tay chèo lái của nữ doanh nhân Ngô Thị Tính, Bảo Minh đã không còn là một nơi sản xuất đặc sản truyền thống đơn thuần. Nhờ áp dụng Hệ Gene Quản Trị Tinh Gọn MIV, Bảo Minh đã không ngừng kiến tạo con người tốt, cải thiện quy trình, chuyên nghiệp hóa phương pháp, cơ sở hạ tầng… và vẫn giữ vẹn nguyên “hồn Việt” trong từng chiếc bánh. Đó là sự chuyển mình từng bước từ “đặc sản làng nghề” trở thành một “Quốc Cốm” có đủ tiêu chuẩn để bước ra thế giới với vị thế ngẩng cao đầu.

Trong thế giới quản trị hiện đại vốn thường bị thống trị bởi những phương pháp cứng nhắc và tư tưởng cạnh tranh đối đầu, PGS.TS Nguyễn Đăng Minh đã mang đến một làn gió ấm áp khi khẳng định: Quản trị tinh hoa thuần Việt (Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam) thực chất rất gần với bản tính tự nhiên của người phụ nữ Việt Nam. Đó là sự thấu cảm, lòng trắc ẩn và bản năng “bọc lót”, những tố chất vàng để vận hành Hệ gene GKM một cách mềm mại nhưng bền bỉ nhất.

Cái chất “nữ doanh nhân” càng rực sáng hơn qua chân dung của hai nghệ nhân tiêu biểu: chị Hà Thị Vinh và chị Ngô Thị Tính. Ở tuổi “thất thập”, thay vì nghỉ ngơi, các chị vẫn cháy bỏng khát vọng “mần” thật, học thật để nâng tầm sản phẩm dân tộc. Thầy Minh trân quý gọi sự dấn thân của chị Tính là một sự “hào sảng” hiếm có, một sự hào sảng không chỉ dừng lại ở vật chất, mà là sự hào sảng trong việc sẻ chia trí tuệ, xây dựng cả một “trường kiến tạo” trong lòng doanh nghiệp để dìu dắt 500 con người cùng tiến bộ.

Tại tọa đàm, chị Tính đã thay mặt chị em HAWA SME khẳng định một tư duy quản trị đầy nhân văn: “Chúng tôi không cạnh tranh đối thủ, mà dùng Tâm Thế để dìu nhau lên”. Triết lý “Bọc lót để tốt hơn” của GKM đã được nữ doanh nhân chuyển hóa thành những hành vi quản trị cụ thể: không chỉ trích sai lầm mà cùng tìm nguyên nhân để hỗ trợ. Họ nhìn nhận công nhân không chỉ là người làm thuê, mà là những người em, người con cần được “cấy” hệ gene tốt để thay đổi cuộc đời.

Khát vọng của người phụ nữ Hà Nội còn lớn lao hơn khi nhìn về di sản. Dưới góc nhìn của GKM, hạt gạo hay chiếc bánh cốm không chỉ là hàng hóa, mà là vật phẩm chứa đựng “vị phù sa” và “lời mẹ hát”. Khi những nữ doanh nhân đưa được “Tâm Thế” và sự tinh tế của mình vào từng điểm chạm sản phẩm, họ đang biến những đặc sản làng nghề thành những “Quốc bảo”, những “sứ giả văn hóa” mà phu nhân các vị nguyên thủ có thể tự hào mang đi tiếp khách quốc tế. Đó không chỉ là kinh doanh, đó là sứ mệnh giữ gìn hồn cốt dân tộc bằng trái tim của những người phụ nữ tự cường.

Thông điệp của GKM rất rõ ràng: Để thoát khỏi “bẫy gia công” và sự mai một của làng nghề, doanh nghiệp phải biết dùng Hệ Gene GKM để “đóng gói” giá trị văn hóa. Khi Tâm Thế và Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam thẩm thấu vào từng sản phẩm dịch vụ của người Hà Nội, đó cũng là lúc chúng ta thực hiện sứ mệnh tự cường: Biến tinh hoa dân tộc thành sức mạnh kinh tế vững chắc, để mỗi sản phẩm Việt đều xứng đáng là một “sứ giả văn hóa” trên trường quốc tế.

HỆ GENE GKM, “MẠCH NGẦM” TRƯỜNG TỒN CHO GIA ĐÌNH VÀ TỔ CHỨC

Trong chiều sâu của tri thức GKM, quản trị không chỉ dừng lại ở cánh cổng nhà máy hay văn phòng công ty. PGS.TS Nguyễn Đăng Minh đã mở rộng biên độ của Hệ Gene GKM vào ba không gian cốt lõi: Gia đình * Tổ chức * Quốc gia. Thầy đặt ra một câu hỏi đầy trăn trở cho những nữ doanh nhân đang hiện diện: “Làm sao để phá vỡ lời nguyền ‘không ai giàu ba họ’ và giữ cho ngọn lửa di sản không bị dập tắt ở thế hệ F2, F3…?”

Câu trả lời nằm ở sự chuyển giao không phải là tiền bạc, mà là chuyển giao Hệ Gene Quản Trị Tinh Gọn MIV qua các thế hệ.

Với các nữ doanh nhân HAWA SME, gia đình chính là một “tổ chức nhỏ” và doanh nghiệp là một “tổ chức lớn”. Thầy Minh khẳng định, một nữ doanh nhân nếu muốn vượt lên khỏi những giới hạn trong quản trị doanh nghiệp để chuyển giao thế hệ, cần phải kiến tạo được một gia đình tinh hoa có chung hệ gene của mình. Chính vì vậy, Công nghệ Giáo Dục Tinh Gọn Made in Vietnam đã được ra đời để truyền thổi Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam cho các “nhà quản trị nhí” ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường.

Tại một thước phim được trình chiếu trong tọa đàm, hình ảnh các con, các cháu của các doanh nhân (người tham gia hoạt động của doanh nghiệp) được học cách “mần” thực chất, học về Tâm Thế và trách nhiệm tại Công ty CP Cơ khí Xây dựng AMECC (do GKM Education triển khai), chính là chìa khóa cho sự trường tồn. Thay vì để thế hệ kế cận thụ hưởng thành quả một cách thụ động, GKM hướng dẫn các Nhà Quản trị tại AMECC cách rèn luyện cho con trẻ bản lĩnh tự cường, sự thấu cảm với di sản của cha ông.

Việc đưa quản trị vào gia đình không làm mất đi sự ấm áp, mà ngược lại, nó tạo ra một sự vận hành chuyên nghiệp đầy yêu thương. Ở đó, mỗi thành viên đều có “Tâm Thế bọc lót”, biết cùng nhau gánh vác sứ mệnh chung. Đây chính là nền tảng cốt lõi để những thương hiệu như Bảo Minh, gốm sứ Quang Vinh hay hàng nghìn doanh nghiệp SME khác của Hà Nội không chỉ là những “ngôi sao vụt sáng” rồi tắt, mà sẽ trở thành những “cây đại thụ” hiên ngang, góp phần vào sự hùng cường của dân tộc Việt Nam trong kỷ nguyên mới.

HIỆU TRIỆU CỘNG ĐỒNG MBV, VÌ MỘT VIỆT NAM HÙNG CƯỜNG “TRÀN TÂM THẾ”

Buổi tọa đàm không chỉ là một diễn đàn doanh nhân, mà là lời khẳng định về sức mạnh của Cộng đồng MBV (Made By Vietnam). Tại đây, sự hiện diện của Công ty Bánh mứt kẹo Bảo Minh, một doanh nghiệp MBV tiêu biểu trong lĩnh vực chế biến sâu nông sản, trong vai trò đồng tổ chức, đã gửi đi một thông điệp mạnh mẽ: Một doanh nghiệp Việt chỉ thực sự “cất cánh” khi sở hữu được hệ gene quản trị đúng đắn (Hệ Gene Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam của GKM) và đứng trong một cộng đồng cùng chung lý tưởng.

 

PGS.TS Nguyễn Đăng Minh đã đưa ra một lời thức tỉnh đầy tâm huyết: Đã đến lúc các doanh nghiệp SME Hà Nội và cả nước cần thoát khỏi sự đơn độc và những mô hình quản trị vay mượn từ nước ngoài. Việc Bảo Minh trở thành một thực thể MBV vững mạnh, là minh chứng rằng: Khi được chuyển giao Hệ gene Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam, doanh nghiệp không chỉ giải quyết được bài toán nội tại mà còn đủ năng lực để cùng GKM lan tỏa giá trị, kiến tạo nên một hệ sinh thái những doanh nghiệp “mần” thực chất.

Lời hiệu triệu tại tọa đàm hướng đến sự tỉnh thức: Tham gia vào cộng đồng MBV không đơn thuần là tham gia một cộng đồng doanh nhân, mà là cùng nhau chia sẻ một “mạch máu nuôi dưỡng thành công”, một ngôn ngữ quản trị chung để cùng “bọc lót” và nâng tầm vị thế dân tộc. Các nữ doanh nhân HAWA SME hôm nay đang đứng trước cơ hội lịch sử: Trở thành những tế bào tiếp theo của cộng đồng MBV, cùng nhau tạo nên một khối gắn kết đủ mạnh để đưa Việt Nam vượt thoát khỏi “bẫy gia công” và sự lệ thuộc vào công nghệ quản trị ngoại lai.

Sứ mệnh của GKM và khát vọng của cộng đồng MBV là xây dựng một nước Việt Nam hùng cường. Khi hàng nghìn doanh nghiệp cùng dùng chung một hệ gene tinh hoa, chúng ta sẽ tạo ra một sức mạnh cộng hưởng vô hạn trong không gian phát triển. Đó là một tương lai nơi trí tuệ Việt dẫn dắt, nơi sản phẩm Việt chiếm lĩnh những vị trí trang trọng nhất trên bản đồ thế giới bằng niềm tự hào của những người “mần” chân chính.

Khi bước ra khỏi khán phòng tại Khai Sơn City, trong tâm trí mỗi nữ doanh nhân HAWA SME có lẽ không chỉ là những con số, mà là hình ảnh về một tương lai không xa: Nơi các làng nghề truyền thống rộn rã những con người tinh hoa tràn ngập Tâm Thế, nơi thế hệ F2, F3 tự tin tiếp nối di sản cha ông, và nơi mỗi sản phẩm Việt đều mang theo mình một niềm kiêu hãnh. Một nước Việt Nam hùng cường “Tràn Tâm Thế” đang bắt đầu từ chính những bước chân “đang đi, đang chạy và đang bay” của những con người dám tin vào bản lĩnh trí tuệ Việt hôm nay.

Tin GKM đầu xuân 2026