Trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, luôn luôn tồn tại và nảy sinh vấn đề, sự cố và thậm chí khủng hoảng. Thông thường, khi một vấn đề phát sinh, đòi hỏi doanh nghiệp giải quyết trong thời gian ngắn nhất, với hiệu quả cao nhất, đồng thời ngăn ngừa được sự cố tái xảy ra. Tuy nhiên, rất nhiều nhà quản lý điều hành doanh nghiệp giải quyết vấn đề dựa trên suy đoán và miền kinh nghiệm riêng của các cá nhân trong doanh nghiệp. Sự không đồng nhất về phương pháp giải quyết vấn đề đối với toàn bộ nhân viên đã tạo nên rất nhiều lãng phí như lãng phí về thời gian và tài chính, lãng phí về năng suất lao động và đặc biệt là lãng phí về tư duy khi vấn đề không được giải quyết một cách tối ưu.

Vậy đâu là phương pháp khoa học tối ưu giúp giải quyết vấn đề một cách triệt để, cắt giảm tối đa lãng phí cho doanh nghiệp? Đây luôn một câu hỏi lớn đối với các nhà quản lý, điều hành doanh nghiệp. Là một phương pháp khoa học được rất nhiều doanh nghiệp lớn tại Nhật Bản và Tây Âu áp dụng hiệu quả trong giải quyết các vấn đề thực tiễn của mình, KHOA HỌC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ (KHGQVĐ) đã được nghiên cứu và cải tiến để phù hợp với thực tiễn các doanh nghiệp Việt Nam. Hiện nay, KHGQVĐ đã được đưa vào giảng dạy và triển khai áp dụng thành công tại các công ty lớn như: THACO Trường Hải, Legroup, Julie Sandlau, Đạm Phú Mỹ, Điện lực Cà Mau (Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam), GM Motor Việt Nam, Honda Lock Việt Nam, Midway Metals Việt Nam, …

Xuất phát từ thực tiễn trên, Viện Quản trị Tinh gọn GKM trân trọng giới thiệu chương trình đào tạo “ÁP DỤNG KHOA HỌC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TẠI DOANH NGHIỆP HƯỚNG TỚI TĂNG NĂNG SUẤT VÀ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG” dưới sự dẫn dắt của Tiến sĩ Nguyễn Đăng Minh. Chương trình đào tạo này sẽ đưa đến cho doanh nghiệp một phương pháp khoa học giải quyết vấn đề tối ưu, giúp nâng cao hiệu quả giải quyết vấn đề, cắt giảm tối đa các chi phí lãng phí đặc biệt là chi phí lãng phí vô hình trong quá trình giải quyết vấn đề của doanh nghiệp.