Tiếng Việt
Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam Khẳng định tầm vóc từ cội nguồn đến khát vọng kiến tạo “cánh rừng” doanh nghiệp Việt
Hà Nội, ngày 12 tháng 10 năm 2025, trong không khí trang trọng nhân dịp kỷ niệm Ngày Doanh nhân Việt Nam, cộng đồng doanh nhân Made by Vietnam (MBV) của GKM Group đã tổ chức Hội thảo chuyên đề về Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam Phát Triển Vững Chắc Doanh Nghiệp Việt. Sự kiện không chỉ tái khẳng định tầm vóc học thuật của một công nghệ quản trị thuần Việt mà còn vạch ra tầm nhìn chiến lược cho Liên minh MBV trên nền tảng hệ Gene Kiến tạo GKM, góp phần vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.
1. Nền tảng từ Cội nguồn Văn hóa và Hồn cốt Dân tộc
Hội thảo là sự tiếp nối ý nghĩa từ Lễ treo chuông trang trọng diễn ra vào buổi sáng cùng ngày tại Đền Hóa Dạ Trạch, nơi thờ Thánh doanh nhân Chử Đồng Tử và Tiên Dung. Nghi thức mang tính biểu tượng sâu sắc này chính là hành động trở về cội nguồn nhằm khơi dậy Tâm Thế kiến tạo quốc gia trong mỗi doanh nhân.
Phân tích về nền tảng văn hóa, PGS.TS Nguyễn Đăng Minh, Chủ tịch GKM Group, đã nhấn mạnh rằng việc nhìn nhận lại lịch sử từ thời Chử Đồng Tử giúp chúng ta khẳng định dân tộc Việt Nam đã sớm có một nền văn hóa riêng và những giá trị phổ quát sâu xa. Sự nhận thức này là điểm tựa để doanh nhân xây dựng bản lĩnh tự tin, độc lập và sáng tạo.
Từ nền tảng tinh thần ấy, Tâm Thế được xác định là Gene khởi nguyên của QTTG MIV, là nền móng chịu lực cho toàn bộ hệ thống quản trị. Triết lý này giúp doanh nhân thấu hiểu rằng công việc đang làm trước hết có ích cho chính bản thân mình, một lợi ích được cụ thể hóa bằng Ngũ Giá Trị cho mình, gia đình, công ty, khách hàng và xã hội.
2. Tiếng nói Doanh nhân: Từ nhận thức đến khát vọng lan tỏa Tâm Thế
Tinh thần của hội thảo được phản ánh sống động qua những chia sẻ tâm huyết của chính các doanh nhân. Doanh nhân Mai Xuân Quân nhấn mạnh rằng, ngoài việc làm việc có Tâm Thế thì còn phải lan tỏa những giá trị này, đặc biệt là các tinh hoa của người Việt trong lịch sử và hiện đại. Ông chia sẻ một cách hình ảnh: “Tôi phải Tràn Tâm Thế được cho các nhân sự của mình giống như việc truyền đi dinh dưỡng cho toàn bộ thân cây khi mình là gốc rễ”.
Đặc biệt, chia sẻ của doanh nhân Việt Đinh Thị Tú, người từ Nhật Bản đến Việt Nam để học hỏi, đã mang lại một góc nhìn giá trị. Chị cho biết: “Tôi từ Nhật Bản đến Việt Nam để học tinh hoa nghề ở địa phương và học tinh hoa quản trị tại GKM. Các hoạt động tại GKM giúp tôi mở mang rất nhiều điều. Mặc dù bản thân tôi có tâm thế cải thiện trong công việc, GKM đã gợi mở cho tôi niềm tự hào dân tộc Việt Nam sâu sắc, với những giá trị ngàn đời của lịch sử và những giá trị kiến tạo tinh hoa cho tương lai”.
Trong khi đó, doanh nhân Đỗ Kim Cương, một kiến trúc sư, đã gọi PGS.TS Nguyễn Đăng Minh là “nhà truyền cảm hứng cho doanh nhân”. Từ kinh nghiệm tư vấn cho nhiều chủ doanh nghiệp, ông thấu hiểu những nỗi đau chung mà họ đang đối mặt. Ông phân tích rằng rất nhiều doanh nhân khi phát triển đến một ngưỡng nhất định thì bắt đầu cảm thấy “oải” và có xu hướng muốn “buông”, dẫn đến nghịch lý “càng phát triển thì lại càng bé lại”, gây chảy máu chất xám và lãng phí tài chính. Với ông, mô hình cây và cánh rừng mà PGS.TS Minh đưa ra chính là lời giải. Ông chia sẻ: “Tôi nhìn thấy sự vận hành đúng theo thiên nhiên và vũ trụ: Người CEO là gốc rễ, bọc lót cho các cấp ‘thân, cành, lá’ nâng cao năng lực để kết ra quả ngọt, tất cả bám nắm vào nhau vững chắc. Tôi tin tưởng tuyệt đối rằng hệ Gene này là chìa khóa cho khát vọng ấy. Chúng ta sẽ cùng nhau kiến tạo được nên cánh rừng MBV”.
CEO Đỗ Kim Cương, công ty Kiến trúc Xây dựng HOH
Nối tiếp những chia sẻ đó, doanh nhân Ngô Thị Tính đã đúc kết một yếu tố mang tính chiến lược: “Qua rất nhiều phát biểu hay, hôm nay tôi muốn nhấn mạnh một điều: chúng ta phải cùng gene. Nhân viên chúng ta cùng gene. Đối tác khách hàng của chúng ta phải cùng gene.” Bà cho rằng để làm được điều đó, sự bọc lót sát sao của thầy Minh và GKM song song với sự cam kết của các CEO là điều tiên quyết, từ đó lan tỏa trách nhiệm chung của các doanh nhân MBV.
Khát vọng đó được doanh nhân Đặng Anh Dũng nâng lên tầm vóc quốc gia khi vẽ nên một viễn cảnh đầy lạc quan. Với niềm tin mãnh liệt, ông khẳng định: “Nếu đất nước chúng ta áp dụng công nghệ này, 10 năm nữa, sẽ vô cùng phát triển. Chúng ta sẽ đi đến đâu hoa nở đến đó, mang Ngũ Giá Trị tới khắp nơi”.
3. Tầm nhìn Quốc tế và Kỷ nguyên Hợp tác Bình đẳng
Từ niềm tin nội tại vững chắc đó, Công nghệ Quản trị Tinh Gọn Made in Vietnam đang tự tin vươn ra thế giới. Công nghệ này đã nhận được sự đánh giá cao từ giới học giả và chuyên gia thực tiễn Nhật Bản, được ghi nhận là một giải pháp căn cơ cho những “đứt gãy quản trị” toàn cầu.
Sự công nhận này chính là nền tảng để kiến tạo Mô hình Hợp tác Song phương 2.0, mở ra một kỷ nguyên hợp tác bình đẳng và vững chắc. Trong mô hình này, người Việt mang đến tinh thần sáng tạo và năng lực Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam, trong khi các đối tác quốc tế mang đến công nghệ và kinh nghiệm. Khi được chuyển giao QTTG MIV, doanh nghiệp Việt Nam sẽ có sự tương thích tự nhiên với các công cụ quản trị tiên tiến, mở ra một lối đi mới cho sự hợp tác nhân văn và phát triển vững chắc trên toàn cầu.
Tin GKM Thu 2025