Tiếng Việt
Công nghệ Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam đã chứng minh được tính thực tiễn trong hành trình truyền thổi hệ gene quản trị cho doanh nghiệp Việt. Qua hơn 10 năm, Viện Quản trị Tinh gọn GKM đã chuyển giao công nghệ cho hơn 1000 doanh nghiệp, với các chương trình đào tạo CEO (quản trị cấp cao), EMO (quản trị cấp trung), FMO (nhà quản trị tương lai).
Vào ngày 19/8/2022 tại KCN Thụy Vân, Phú Thọ, Viện Quản trị Tinh gọn GKM tiếp tục phối hợp với ban lãnh đạo công ty, triển khai Chương trình đào tạo EMO cho đội ngũ lãnh đạo cấp trung và cấp nhân viên tại Công ty Cổ phần Windtech. Chương trình với chủ đề “Quản trị Tâm Thế” được PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh trực tiếp giảng dạy. Theo PGS, Tâm thế là 2 Thấu 1 Ý, trong đó, “Thật“ là một trong những giá trị của Tâm thế (T.o.T Thật of Things), những gì trái với “Thật”, không có Tâm thế, cần được loại bỏ trong công tác sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
Tại buổi đào tạo buổi sáng, các lãnh đạo cấp trung đã hiểu được tính thực tiễn của Tâm thế, và thực hành truyền thổi Tâm thế cho nhân viên cấp dưới.
Đội ngũ quản lý cấp trung thực hành đào tạo Tâm thế cho nhân viên cấp dưới. Ảnh: GKM
Một lãnh đạo cấp trung đã phát biểu “Xử lý đơn hàng tốt cho khách hàng chính là làm cho chính mình, không phải cho ai cả” ; “Một ví dụ trong việc không làm thật, chưa có Tâm thế là thiết kế 2D, 3D, tôi làm trễ deadline vì không tập trung, nhưng lại nói là máy bị lỗi phần mềm.”
Chị Minh Hạnh, giám đốc kinh doanh công ty Việt Vương đã chia sẻ: “Tôi đã tham gia những khóa học của Jica Nhật Bản, không bỏ sót khóa nào. Trước giờ trong công ty vẫn chia sẻ bán hàng từ tâm, nhưng cả mình lẫn đối tác đều có nhiều việc làm chưa thật, hôm nay nghe thầy Minh chia sẻ mới biết bán hàng từ tâm thực sự là thế nào. Hôm nay mình đã hiểu sâu sắc về lý luận tâm thế.”
CEO Windtech Đặng Anh Dũng đã chia sẻ: “Tôi đã học rất nhiều lớp quản trị doanh nghiệp, nhưng học xong về không áp dụng được gì cả. Sau đó tôi đến với lớp CEO của thầy Minh, cũng là duyên, vợ tôi cũng tham gia. Thú thực vợ tôi tham gia chỉ có ý định học thử buổi đầu để xem có đúng như những lời chúng tôi được giới thiệu về khóa CEO này không. Nhưng sau khi học xong buổi đầu, vợ tôi đã hoàn toàn được thuyết phục và đã đăng ký học cùng tôi.”
Một quản lý cấp trung khác cũng phát biểu: “Tôi công tác trong doanh nghiệp quân đội, nay tôi đang đồng hành với công ty Windtech. Trước kia tôi cũng đã học các phương pháp quản trị doanh nghiệp, ISO,… họ nói chất lượng sản phẩm là sự tồn tại của một doanh nghiệp. Nhưng tôi thấy khái niệm đó chưa đủ. Tâm thế là khái niệm rất sâu và rộng, từ gia đình, doanh nghiệp đến xã hội, nếu làm được thì xã hội này sẽ rất tốt đẹp và phát triển. Tôi rất mong lý luận này có thể truyền ra nhiều doanh nghiệp, ra xã hội rộng hơn nữa. Từ việc lau cái nhà, quét cái sân đều phải có tâm thế”
Không riêng đội ngũ cấp trung, tại chương trình đào tạo, tất cả cán bộ công nhân viên của Công ty Windtech Việt Nam đã biết đến khái niệm và nội dung cơ bản của Tâm Thế và Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam, tạo nền tảng cho việc từng bước thống nhất về hệ gene quản trị theo công nghệ Quản trị tinh gọn Made in Vietnam tại công ty.
Giám đốc Công ty Windtech Đặng Anh Dũng phát biểu trước buổi đào tạo cho cán bộ nhân viên. Ảnh: GKM
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh đào tạo cho đội ngũ cán bộ nhân viên Công ty Windtech. Ảnh: GKM
Phòng kế toán thực hành truyền dạy Tâm thế trong nhóm của mình. Ảnh: GKM
Kết thúc buổi học, từ lãnh đạo cấp cao đến cán bộ nhân viên Công ty Cổ phần Windtech đều thể hiện sự tâm đắc sâu sắc về chương trình Quản trị Tâm thế, hứa sẽ duy trì Tâm thế tại Windtech.
Thay cho lời kết, giám đốc Công ty Cổ phần Windtech Đặng Anh Dũng đã có những lời chia sẻ chân thành: “Tâm thế sẽ đi theo chúng ta đến suốt cuộc đời, sau này cho dù các bạn không làm ở Windtech nữa, thì các bạn cũng là những con người có Tâm thế, làm 5S có Tâm thế. Điều này thật sự rất đáng trân quý, cảm ơn thầy Minh, những phát minh của thầy Minh không đồng tiền nào có thể mua được. Từ hôm nay, tôi sẽ phát động phong trào Tâm thế và phong trào 5S Made in Vietnam tại Windtech JSC!”
Tin GKM, 2022