Nối tiếp chương trình CEO Tinh gọn Made in Vietnam khoá 54, Viện Quản Trị Tinh gọn GKM tiếp tục đồng hành cùng các chủ doanh nghiệp trong hành trình triển khai áp dụng hệ Gene Quản trị Tinh gọn MIV, thông qua Chương trình đào tạo Quản trị Tinh gọn 5S Made in Vietnam diễn ra vào ngày 21-22 tháng 4 năm 2023. Chương trình được tổ chức tại Công ty CP Hoá chất Đông Á, một trong những doanh nghiệp đứng đầu ngành hóa chất làm sạch tại Việt Nam. Đồng hành cùng Công ty CP Hoá chất Đông Á, chương trình còn có sự hiện diện của Công ty DG Print, Công ty CP Giải pháp Công nghệ Lotusa.
Được xây dựng trên nền tảng khát vọng giúp các sản phẩm và dịch vụ Việt ngày càng tinh hoa và gọn gàng, phương pháp Quản Trị Tinh Gọn 5S Made in Vietnam (QTTG 5S MIV) không chỉ là phương pháp sắp xếp không gian làm việc khoa học, mà còn là phương pháp, công cụ để có thể cắt giảm lãng phí vô hình, giúp tăng lợi nhuận và giá trị gia tăng cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp, tổ chức có thể sử dụng phương pháp QTTG 5S MIV để đẩy mạnh quá trình áp dụng hệ Gene Quản trị Tinh gọn MIV vào doanh nghiệp, tổ chức của mình.
“Chúng tôi mong muốn kiến tạo con người tốt trước khi kiến tạo sản phẩm và dịch vụ tốt. Và sau một thời gian ngắn đưa đội ngũ quản trị cấp cao và cấp trung đến học chương trình CEO Tinh gọn MIV, thấm nhuần hệ Gene Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam, bây giờ là thời điểm phù hợp và kịp thời để áp dụng triển khai đến toàn bộ công ty.” – Anh Trọng chia sẻ.
Nhiều thành viên đã hiểu được rằng, với công nghệ QTTG MIV của GKM, sau khi thay đổi mô hình và quy trình 5S để phù hợp với thực tiễn của người Việt, đã giúp cho 5S không chỉ là công cụ mà đã trở thành phương pháp quản trị thuần Việt hiệu quả bền vững.
Trong ngày đầu tiên đào tạo, từng cá nhân, bộ phận đều đã thấu hiểu giá trị của công việc 5S và phương phương pháp khoa học giúp từng không gian làm việc trở nên tinh hoa và gọn gàng hơn. Với sự đồng tâm thế của cả ba cấp lãnh đạo từ quản trị cấp cao (CEO), quản trị cấp trung (EMO) đến đội ngũ thực thi (FMO), phương pháp QTTG 5S MIV sẽ được triển khai nhanh trong vào doanh nghiệp.
Trong ngày thứ hai, toàn bộ học viên được xem thực trạng của từng vị trí trong nhà máy và áp dụng kiến thức đã học, để đưa ra giải pháp cải thiện nhằm cắt giảm tối đa các chi phí lãng phí thông qua công việc 5S. Mọi người đều thấu hiểu việc 5S không phải là việc của riêng ai, mà là việc của mỗi cá nhân trong vị trí công việc của mình.
Cuối chương trình, Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Trọng chia sẻ với toàn bộ cán bộ công nhân viên của mình: “Công việc 5S cần được thực hiện hiện đều đặn, mỗi ngày cần cố gắng tốt hơn một chút. Điều đặc biệt của phương pháp Quản Trị Tinh gọn 5S Made in Vietnam là phương pháp này không chỉ áp dụng trong công việc, mà còn còn trong gia đình và xã hội, giúp mọi thứ trong cuộc sống văn minh hơn, mọi người vui vẻ hơn”. Anh chia sẻ, trong thời gian tới Công ty CP Đông Á sẽ tiếp tục đồng hành dài hạn với Viện Quản Trị Tinh Gọn GKM để tiếp tục triển khai Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn MIV, giúp từng cán bộ công nhân viên nâng cao năng lực quản trị, cũng như giúp công ty phát triển bền vững và gặt hái nhiều thành công.
Với khát khao đưa các sản phẩm, dịch vụ Việt trở nên đẳng cấp, tinh hoa và gọn gàng hơn, Viện Quản Trị Tinh Gọn GKM đã đang và sẽ tiếp tục lan tỏa những giá trị tốt đẹp tới các cá nhân, doanh nghiệp, tổ chức thông qua các chương trình đào tạo public và in-house trong thời gian tới.
Tin GKM