Tiếng Việt
Thứ Hai, ngày 03/08/2026, tại thủ đô Tokyo, Nhật Bản, Tọa đàm Business Talk với chủ đề “CEO Tinh Gọn Made in Vietnam, Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị lợi nhuận và chất lượng cho các doanh nghiệp Việt/Nhật tại Nhật Bản”. Dưới sự chủ trì của PGS.TS Nguyễn Đăng Minh, Chủ tịch GKM Group, sự kiện này không nằm trong khuôn khổ của một buổi hội thảo giới thiệu hay quảng bá công nghệ thông thường. Bản chất của tọa đàm là một lời cam kết “kiến tạo và đồng hành”, đặt những viên gạch đầu tiên để khởi tạo các dự án chuyển giao công nghệ thực tiễn giữa các doanh nghiệp hai nước thông qua sự điều phối của GKM Japan.
Lời giải căn cơ cho bài toán Lợi nhuận và Chất lượng (Nhuận & Chất)
Bước vào kỷ nguyên mới, cả doanh nghiệp Việt Nam hoạt động tại Nhật và các doanh nghiệp Nhật Bản đều đang đối mặt với những “đứt gãy” trong quản trị. Đó là sự khác biệt văn hóa, thiếu hụt nhân sự gắn bó, và những lãng phí vô hình làm xói mòn lợi nhuận…
Tại tọa đàm, PGS.TS Nguyễn Đăng Minh không mang đến những công cụ kỹ trị cứng nhắc, mà đưa ra một “hệ điều hành tư duy” lấy con người làm gốc rễ là Hệ Gene GKM, Công nghệ Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam (QTTG MIV).
“Xin chúc mừng GKM Group và GKM Japan đã có những hoạt động ý nghĩa tới cộng đồng doanh nhân tại Nhật Bản. Rất mong được đồng hành trong các hoạt động phát triển cộng đồng doanh nhân Việt Nam tại Nhật”
Giáo sư Nguyễn Quốc Hùng, Đại học Aoyama Gakun (Ảnh GKM)
Thay vì chỉ tập trung vào ngọn của vấn đề, giải pháp được đưa ra tuân thủ triết lý sâu sắc “Kiến tạo con người tốt trước khi kiến tạo sản phẩm và dịch vụ tốt”. Khi người lao động được trang bị nền tảng “Tâm Thế” vững chắc, thấu hiểu Ngũ Giá Trị, họ sẽ chủ động làm việc để nâng cao “Chất” (Chất lượng) và từ đó tối ưu hóa “Nhuận” (Lợi nhuận) cho tổ chức.
Chị Nguyễn Thị Huyền Trang, Chủ tịch Asia-Pacific Business Development Association chia sẻ “Rất vui được đồng hành cùng GKM trong các hoạt động phát triển năng lực cho các bạn trẻ nói riêng và con người cộng đồng người Việt tại Nhật nói chung”.
Đó chính là chìa khóa để giải quyết trọn vẹn “chiếc hộp đen” về giáo dục con người mà nhiều hệ thống quản trị truyền thống tại Nhật Bản vẫn đang trăn trở.
GKM Japan, Trụ cột điều phối và Khởi tạo dự án chuyển giao
Business Talk này không chỉ dừng lại ở lý luận, mà là bước đệm trực tiếp để kiến tạo các dự án hợp tác. Với vai trò là một “Trụ cột điều phối chiến lược” (Business Management Hub) đặt ngay tại trung tâm G7, GKM Japan đang làm tốt vai trò cầu nối bảo chứng cho các dự án chuyển giao công nghệ giữa hai quốc gia.
Thông qua tọa đàm, GKM Japan cam kết đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt/Nhật để xây dựng nền tảng quản trị đồng Gene.
Các dự án chuyển giao sẽ không mang tính “mua đứt bán đoạn” mà là sự bọc lót lâu dài, giúp doanh nghiệp thiết lập hệ thống vận hành trơn tru, triệt tiêu văn hóa đổ lỗi, và đảm bảo sự an tâm tuyệt đối về chất lượng cũng như tiến độ (QCD).
Khẳng định Mô hình Hợp tác Doanh nghiệp Song phương 2.0
Sự kiện lần này tiếp tục làm sâu sắc thêm Mô hình Hợp tác Kinh doanh 2.0 (New International Business Collaboration 2.0) đã được GKM khởi xướng. Chúng ta đang chính thức chấm dứt mô hình 1.0 (Nhật Bản là “thầy” áp đặt quản lý, Việt Nam làm “thợ” cung cấp nhân công giá rẻ).
Tọa đàm gửi đi một thông điệp sòng phẳng và kiêu hãnh. Rằng, trong các dự án hợp tác sắp tới, Việt Nam tự tin đóng góp nền tảng Tâm Thế, Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn MIV và “bộ người tinh hoa”; trong khi đối tác Nhật Bản đóng góp công nghệ kỹ thuật, kỷ luật và kinh nghiệm thị trường. Hai bên đối thoại ngang hàng, cùng nhau khép kín chuỗi cung ứng và đồng kiến tạo nên những sản phẩm, dịch vụ mang tinh hoa “Made by Vietnam” (MBV) và “Made by Japan” (MBJ).
Ông Matsukami, Chủ tịch hội Nogyoujieitai và ông Kanamaru (cố vấn cao cấp của GKM Japan) mong muốn GKM Japan thúc đẩy hơn nữa các hoạt động bọc lót kết nối cho các Doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản được phát triển vững chắc trên nền tảng “Tràn Tâm Thế” của GKM.
Tọa đàm ngày 03/08/2026 tại Tokyo là minh chứng cho chiến lược dấn thân và đồng hành của GKM Group. Bằng việc mang trí tuệ quản trị thuần Việt ra giải quyết các bài toán thực tiễn quốc tế, GKM không chỉ nâng tầm năng lực cho các doanh nghiệp, mà còn mở ra một sân chơi mới, nơi các dự án chuyển giao công nghệ Việt/Nhật được vận hành trên sự tôn trọng, sòng phẳng và cùng hướng tới sự phát triển vững chắc.
Các hoạt động nối tiếp
Chuyến công du Nhật Bản đầu tháng 8 2026 của chủ tịch GKM Group và GKM Japan đem lại nhiều hoạt động nối tiếp, trải dài qua các lĩnh vực nhằm kiến tạo giá trị gia tăng trong các dự án song phương.
Team GKM Japan trao đổi về Mô hình Quản Trị Tinh Gọn MIV tại Đại học Aoyama Gakuin, Tokyo (Ảnh GKM)
Team GKM Japan làm việc với Ban lãnh đạo Công ty Yoshinobu, Japan về mô hình “New Vietnam Japan Business Collaboration Model” (Ảnh GKM)
Team GKM Japan nghiên cứu mô hình khép chuỗi nông sản (Từ đồng lúa tới sản phảm chế biến sâu từ gạo, ánh xạ cho COFACT Việt Nam) (Ảnh GKM)
Lãnh đạo GKM tham dự hội thảo tại Hội hữu nghị Việt Nhật tại Tokyo (Ảnh GKM)
Tràn Tâm Thế!