Tiếng Việt
Kiến taọ con người tốt trước khi kiến tạo sản phẩm dịch vụ tốt!
PGS.TS Nguyễn Đăng Minh
Thứ Bảy ngày 3 tháng 1 năm 2025, Viện Quản trị Tinh gọn GKM vinh dự tham dự Lễ “Tổng kết hoạt động sản xuất, kinh doanh trên nền tảng áp dụng Công nghệ Quản trị Tinh gọn MIV giai đoạn 2023–2025, đây là một dấu mốc quan trọng trong hành trình áp dụng và thực chứng Công nghệ Quản trị Tinh gọn MIV tại doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo truyền thống Việt Nam.
Các Nhà Quản trị GKM chụp ảnh lưu niệm cùng Nghệ nhân Quốc gia, tổng giám đốc Công ty Cổ phần Bánh Mứt Kẹo Bảo Minh Ngô Thị Tính trong buổi lễ tổng kết (Ảnh: Bảo Minh).
Khi doanh nghiệp kiến tạo được nền tảng Quản trị Tinh Gọn MIV, kết quả tăng trưởng vững chắc luôn được thực chứng
Từ năm 2023 đến năm 2025, nhờ kiên định áp dụng Công nghệ Quản trị Tinh gọn MIV, Bảo Minh đã rà soát và cắt giảm hiệu quả các chi phí lãng phí; Chuẩn hóa hệ thống quy trình sản xuất, vận hành; Nâng cao năng suất lao động và chất lượng trong toàn hệ thống. Kết quả là lợi nhuận tăng rõ rệt, Quản trị Tinh gọn MIV không tạo ra tăng trưởng ngắn hạn, mà kiến tạo năng lực để doanh nghiệp đứng vững và đi xa trong dài hạn. Điểm khác biệt mang tính chiến lược của Bảo Minh nằm ở chỗ “Doanh thu có thể giữ nhưng lợi nhuận sẽ tăng trưởng vững chắc”, đây là kết quả của việc áp dụng Hệ Gene của Công nghệ Quản trị Tinh Gọn MIV.
Các tập thể, cá nhân tiêu biểu trong triển khai Dự án Quản trị tinh gọn MIV được biểu dương trong buổi lễ Tổng kết (Ảnh: GKM).
Bức tranh hoa sen mô phỏng một trong những nội dung cốt lõi của Công nghệ Quản trị Tinh gọn MIV ‘Bọc lót để tốt hơn’, được Tổng Giám đốc Ngô Thị Tính trân trọng trao tặng PGS.TS Nguyễn Đăng Minh và Viện GKM như một lời tri ân sâu sắc (Ảnh: Bảo Minh).
Tràn Tâm thế mỗi ngày, từ Quản trị sinh ra nghệ nhân, từ nghề tinh hoa nâng tầm thương hiệu Việt
Một điểm nhấn mang giá trị chiều sâu trong hành trình 3 năm áp dụng Quản trị Tinh gọn MIV tại Bảo Minh chính là sự chuyển hóa đồng thời của con người, nghề nghiệp, thương hiệu. Khi Tâm thế được bồi đắp mỗi ngày, năng lực quản trị được chuẩn hóa và vận hành nhất quán, thì Nghề Tinh hoa tự nhiên được nâng tầm, và nghệ nhân được “sinh ra” từ chính hệ quản trị đúng. Trước khi áp dụng Quản trị Tinh gọn MIV, Bảo Minh chỉ có 2 nghệ nhân; sau 3 năm kiên định triển khai, con số này đã tăng lên 9 người. Đây không phải là sự gia tăng mang tính số học, mà là kết quả tất yếu của một hệ quản trị lấy con người làm gốc, nơi Tâm thế được đào tạo bài bản, nghề được chuẩn hóa, truyền dạy, kế thừa, và giá trị tinh hoa được gìn giữ, phát triển trong môi trường quản trị hiện đại.
PGS.TS Nguyễn Đăng Minh chụp ảnh cùng các Nghệ nhân Tinh hoa của Bảo Minh (Ảnh: Bảo Minh).
Cũng trên nền tảng đó, tại buổi lễ tổng kết, Bảo Minh chính thức công bố việc đăng ký bản quyền thương hiệu Quốc Cốm, không chỉ để bảo hộ sở hữu trí tuệ, mà để khẳng định tầm nhìn chiến lược dài hạn: gìn giữ Tinh hoa Văn hóa ẩm thực độc bản, gắn quản trị hiện đại với bản sắc văn hóa Việt, và kiến tạo lợi thế vững chắc cho thương hiệu Việt trên thị trường trong nước và quốc tế.
“Nhà Quản trị Phan Dương (GKM) cùng các Nhà Quản trị Bảo Mình hòa giọng trong ca khúc ‘Chút chít chụt chịt’, mang theo tinh thần và ‘hệ gen’ đặc trưng của GKM” (Ảnh: Bảo Minh).
Chiến lược Kiến tạo con người tốt trước khi kiến tạo sản phẩm tốt
Bước sang năm 2026, Bảo Minh tiếp tục xác định Quản trị Tinh gọn MIV và Công nghệ Giáo dục Tinh gọn MIV là nền tảng chiến lược phát triển dài hạn. Trọng tâm xuyên suốt được xác lập rõ ràng, Kiến tạo con người tốt trước khi kiến tạo sản phẩm và dịch vụ tốt. Trên nền tảng đó, Bảo Minh đặt mục tiêu: Tiếp tục nâng cao năng lực tổng thể đội ngũ; Mở rộng thị trường, từng bước vươn ra quốc tế phát triển vững chắc các chỉ số quản trị của công ty.
Nghi thức truyền lửa đầy ý nghĩa với hình ảnh đóa hoa sen, biểu tượng cho sự bền bỉ, nâng đỡ và đồng hành của các cấp quản trị trên hành trình phát triển vững chắc, hướng tới tầm nhìn ‘Khắc ghi dấu ấn Việt trên bản đồ ẩm thực thế giới của Bảo Minh” (Ảnh: Bảo Minh).
Khép lại buổi lễ là nghi thức cam kết đầy xúc động, khi toàn thể cán bộ, công nhân viên Bảo Minh cùng nắm tay nhau, thể hiện tinh thần “Bọc lót để tốt hơn” Với GKM, đây chính là một trong các nội dung của Quản trị Tinh gọn MIV, lấy con người làm trung tâm; Lấy năng lực tổng thể làm mục tiêu phát triển con người. GKM tin tưởng rằng Công ty Cổ phần Bánh mứt kẹo Bảo Minh sẽ tiếp tục vươn xa, trở thành doanh nghiệp MBV chủ lực trong ngành Bánh mứt kẹo truyền thống của Việt Nam.
Tin GKM