Tiếng Việt
Năng lực quản trị của một doanh nghiệp là tích hợp năng lực quản trị của CEO (cấp cao), EMO (cấp trung) và FMO (cấp nhân viên). Để nâng cao năng lực quản trị của toàn doanh nghiệp, i) cần thống nhất hệ Gene quản trị tại các cấp CEO, EMO, FMO và ii) nâng đều năng lực quản trị của các cấp thông qua chiến lược đào tạo liên tục và xuyên suốt. Hệ Gene quản trị của trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam ngày càng thể hiện tính hiệu quả trong thực tiễn doanh nghiệp tại Việt Nam.
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh, Chủ tịch Viện Quản trị Tinh Gọn GKM
Trong thời khắc cả thế giới căng mình với dịch Covid 19, với tinh thần doanh nhân, nghị lực vượt khó và khát vọng mang lại cuộc sống ngày càng tốt đẹp hơn cho người lao động, các doanh nhân, nhà Lãnh đạo Doanh nghiệp Việt vẫn dành thời gian tham dự Chương trình CEO Tinh gọn khóa 43 bắt đầu từ ngày 1/3/2020. Đáp lại sự mong mỏi và khát vọng đó, Viện Quản trị Tinh gọn GKM cam kết cùng các doanh nhân xây dựng và đồng nhất hệ Gene Quản trị cho doanh nghiệp, áp dụng thành công Trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam, phát triển bền vững doanh nghiệp, tham gia chuỗi giá trị toàn cầu. Chương trình cũng là nguồn động lực cho các doanh nhân tái cấu trúc hệ thống quản trị doanh nghiệp của mình để đi xa và nhanh hơn.
(Ảnh các Doanh nhân tham gia Chương trình CEO Tinh gọn khóa 43)
Tại chương trình đào tạo của module đầu tiên của trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam, CEO Nguyễn Đình Cường, công ty IMC chia sẻ: Trong lúc loay hoay tìm kiếm một hướng đi mới, một triết lý kinh doanh phù hợp với định hướng phát triển chung của Công ty, thì thật may mắn anh đã tìm thấy Chương trình này. IMC sẽ tập trung cho đào tạo hệ Gene Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam cho toàn bộ doanh nghiệp trong năm 2020, để tạo tiền đề cho sự phát triển đột phá trong những năm sắp tới.
Từ thực tiễn là một nhà quản trị của công ty Nhật tại Việt Nam, anh Nguyễn Văn Huy chia sẻ, Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam đã giúp anh khái quát và giải thích được rất nhiều các câu hỏi tại sao người lao động Việt trong doanh nghiệp Nhật vẫn khó duy trì các phương pháp quản trị, mặc dù các phương pháp quản trị này được áp dụng thành công tại công ty Nhật tại Nhật mà vẫn khó triển khai tại Việt Nam.
Đến từ Gia Lai tham dự Chương trình, anh Nguyễn Mậu Dũng, Chủ tịch công ty Thiên Ân Auto cho rằng đây là một chương trình phù hợp thiết thực cho các doanh nghiệp dịch vụ nói chung và doanh nghiệp của anh nói riêng. Anh cũng cảm nhận thấy sự tiến bộ và khởi sắc trong công việc của Giám đốc dịch vụ của mình sau khi tham dự Chương trình CEO Tinh gọn khóa 42 vừa qua. Đây cũng là lý do anh tham dự chương trình lần này để thống nhất hệ Gene quản trị trong toàn bộ doanh nghiệp của công ty.
Chương trình CEO Tinh gọn khóa 43 khai giảng trong bối cảnh nhiều bất định của nền kinh tế thế giới, chứng kiến nhiều đổi thay trong chuỗi cung ứng toàn cầu, các CEO đều tin tưởng rằng đây cũng là thời điểm quan trọng để các CEO tập trung vào việc xây dựng hoàn thiện hệ Gene Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam để doanh nghiệp phát triển ổn định và bền vững.