TIẾP NỐI HÀNH TRÌNH MBV
KHÉP CHUỖI CÁC SẢN PHẨM
VÀ DỊCH VỤ CHỦ LỰC THUẦN VIỆT

 

Tiếp nối hành trình “Khép chuỗi sản phẩm, dịch vụ chủ lực của người Việt”, GKM GROUP cùng MBV Network tiếp tục đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt triển khai chương trình CEO Tinh gọn lần thứ 56 (GKM.CEO.56). Với kinh nghiệm hơn 10 năm triển khai trên hàng ngàn doanh nghiệp của GKM Group, chương trình đào tạo đặt trọng tâm vào giải quyết ngay các bài toán thực tiễn của doanh nghiệp theo hình thức học làm được luôn, cung cấp ngay hệ giải pháp để tối ưu hơn, tinh hoa và gọn gàng hơn trong mọi hoạt động, đồng hành cùng các doanh nhân vượt khó, ra khơi trong cơn bão của kinh tế thế giới.

Lãnh đạo doanh tham dự khoá CEO Tinh gọn lần thứ 56 do Viện Quản trị Tinh Gọn GKM đều quyết tâm học và áp dụng ngay để vượt khó (Ảnh: GKM)

Chương trình CEO Tinh gọn Made in Vietnam tập trung vào việc nâng cao năng lực tổng thể cho chính các CEO thông qua Công nghệ Quản trị tinh gọn MIV (thực hành áp dụng 6 Gene Quản trị, level 1). TS. Nguyễn Đăng Minh đã giúp các lãnh đạo doanh nghiệp thấu hiểu nguồn gốc của những khó khăn trong quản trị con người tại doanh nghiệp cũng như các phương thức hiệu quả để truyền thổi hệ Gene nền tảng vào chính bản thân CEO, giúp các CEO thay đổi. CEO phải là gốc rễ  để dẫn dắt doanh nghiệp giải quyết các các nỗi đau trong quản trị của doanh nghiệp mình, từ đó tạo nguồn năng lượng tích cực để dẫn dắt người lao động cải thiện được năng suất và chất lượng sản phẩm cũng như dịch vụ ngày càng tinh hoa đẳng cấp.

PGS.TS Nguyễn Đăng Minh, chủ tịch GKM Group, tổng công trình sư của chương trình CEO Tinh gọn lần thứ 56 khai giảng chương trình. (Ảnh: GKM)

Dưới dự dẫn dắt của PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh, sự kết hợp nhuần nhuyễn của Công nghệ Giáo dục Tinh gọn, Công nghệ Quản trị Tinh gọn MIV tạo ra sự đột phá trong việc thay đổi nhận thức của các CEO. Các doanh nhân đều thể hiện sự tâm đắc về triết lí đào tạo của GKM cũng như thấu hiểu được rằng những vấn đề đặc thù trong quản trị người Việt chỉ có thể giải quyết bằng Công nghệ quản trị Tinh gọn thuần Việt.

PGS.TS Nguyễn Đăng Minh cùng các doanh nhân từng bước giải quyết các vấn đề thực tiễn của Doanh nghiệp trên nền tảng của Công nghệ Quản trị tinh gọn MIV. (Ảnh: GKM)

Gần 30 chủ doanh nghiệp, lãnh đạo cấp trung của các công ty thuộc những lĩnh vực khác nhau như: công nghệ thông tin, may mặc, sản phẩm handmade, sản phẩm thủ công mỹ nghệ, dịch vụ kinh doanh…tham gia khoá CEO Tinh gọn lần này tất cả đều có chung khát vọng vượt khó. Khát vọng làm doanh nghiệp để kiến tạo giá trị cho cuộc sống, lan toả ngày càng nhiều những giá trị cho xã hội thông qua các sản phẩm và dịch vụ chất lượng của mình.

Các CEO thảo luận sôi nổi về việc áp dụng Gene Quản trị Tâm thế vào việc thay đổi chính bản thân của CEO. (Ảnh: GKM)

Tiếp cận với Gene đầu tiên Quản trị Tâm thế, các CEO đều bày tỏ sự tâm đắc và mong muốn sớm truyền thổi Tâm thế vào doanh nghiệp của. Chị Huyền, giám đốc công ty Thiệu Đô, học viên lớn tuổi nhất khoá học tâm đắc cho biết: “Là học sinh nhiều tuổi nhất nhưng chịu khó đi học nhất, bản thân rất mệt vì đang ốm, ho nhưng vẫn đi với đại ý là nếu tốt thì sẽ học tiếp, nếu không tốt thì học buổi này xong sẽ không đi học nữa. Nhưng học ở đây làm cho mình rất hứng thú vì mình theo đạo Phật và Tâm thế lại đúng với những cái Phật giảng… Cái mà hôm nay thầy nói về binh pháp, nếu thầy không giải thích thì mình cứ tưởng mình đang làm đúng nhưng thực tế là sai… Thầy phân tích một cách rất là khoa học và có tính logic lịch sử nên tính thuyết phục rất cao”.

Chị Hoài Anh, giám đốc của công ty Tomato handmade sau buổi học đầu tiên đã xúc động khi tìm thấy con đường cho doanh nghiệp mình. “Em hôm nay đứng đây và lắng nghe những điều mà thực sự em nghĩ là thời gian rất dài rất dài từ khi em làm doanh nhân kể cả trước đó là em mải miết đi tìm và đây chính là điều em hằng tìm kiếm bao lâu nay. Em rất mong chờ những buổi học tiếp theo để áp dụng cho doanh nghiệp mình”.

Chị Hoài Anh, công ty Tomato chia sẻ tâm đắc về lí luận Tâm thế. (Ảnh: GKM)

Tâm đắc khi tiếp cận với Gene Quản trị Tâm thế, anh Lưu Hoàng, CEO của công ty y tế Hưng Thành cho biết rất nhiều thứ trong cuộc sống trước đây nhưng không biết gọi tên là gì, bây giờ anh đã hiểu và biết cách ứng xử. Buổi học giúp anh tự tin và trưởng thành hơn đồng thời có rất nhiều thứ mình phải làm và thay đổi sau buổi học này.

Quản trị Tâm thế giúp CEO Lưu Hoàng có những chuyển biến sâu sắc trong tư duy quản trị doanh nghiệp. (Ảnh: GKM)

Chị Thu Hường CEO của Cyberlotus cùng đội ngũ nhân sự cấp cao và cấp trung đến khoá CEO Tinh gọn lần này tâm đắc với triết lí của GKM về việc kiến tạo con người tốt trước khi kiến tạo sản phẩm, dịch vụ tốt, con người không tinh hoa thì không thể có sản phẩm tinh hoa. Và CEO không nâng tầm lên thì không thể chuyển hoá được đội ngũ của mình. Khoá học này chính là cuộc đại phẫu cho chính bản thân CEO. Chị Kim Giao đến từ Công ty Legend Lacasta cũng có những chia sẻ sâu sắc sau khi học Gene Tâm thế, và cho biết Tâm thế chính là triết lí để sửa những căn bệnh đã tồn tại từ lâu của người Việt.

CEO Thu Hường được tiếp thêm động lực và sự tự tin để chuyển hoá bản thân và đội ngũ sau gene Quản trị Tâm thế. (Ảnh: GKM)

Chị Kim Giao, công ty Legend Lacasta chia sẻ tâm đắc về Gene Quản trị Tâm thế. (Ảnh: GKM)

CEO Hồng Anh rất tâm đắc với Công nghệ Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam của GKM groups. (Ảnh: GKM)

CEO Trần Đức, công ty Woodland chia sẻ đã biết khái niệm Tâm thế nhưng đến buổi học hôm nay mới thấu hiểu sâu sắc về Gene này. (Ảnh: GKM)

Chị Hằng, PGĐ công ty Hưng Thành rất tâm đắc với hình thức “học làm được luôn” của GKM. (Ảnh: GKM)

Kết thúc buổi học đầu tiên, dưới sự dẫn dắt của PGS.TS Nguyễn Đăng Minh, cả lớp đứng dậy cùng nhau tràn Tâm thế để bày tỏ khát vọng và quyết tâm thay đổi chính bản thân trong hành trình kiến tạo những giá trị tốt đẹp cho doanh nghiệp mình và xã hội. GKM Group sẽ tiếp tục đồng hành cùng các doanh nghiệp trên hành trình kiến tạo con người tốt, hệ thống quản trị Tinh gọn MIV tốt trước khi kiến tạo sản phẩm, dịch vụ Việt tốt, vững vàng ra khơi trong cơn bão kinh tế thế giới.

CEO cùng nhau tràn Tâm thế cuối buổi học với một năng lượng tích cực trên chặng đường thay đổi chính bản thân để dẫn dắt doanh nghiệp mình. (Ảnh: GKM)

Trên nền tảng Gene Quản trị Tâm thế đã được kiến tạo, các Gene khác tiếp tục được PGS.TS Nguyễn Đăng Minh kiến lập cho các doanh nhân ở các module tiếp theo. Trong buổi thứ hai (10/03/2024), các doanh nhân đến lớp với một Tâm thế ngập tràn năng lượng và bắt đầu chia sẻ những hiệu quả áp dụng Genne Tâm thế vào công việc và cuộc sống. Thời gian một tuần ngắn ngủi nhưng những thay đổi bước đầu của mỗi từng doanh nhân sẽ in dấu mốc quan trọng trên hành trình kiến tạo năng lực tổng thể của chính bản thân để dẫn dắt doanh nghiệp của mình phát triển vững chắc. Đến với Gene thứ hai, Quản trị tư duy Tinh gọn Made in Vietnam, các doanh nhân thấu hiểu nguyên nhân sâu xa phát sinh vấn đề khi vận hành doanh nghiệp và phương pháp cắt nhận diện lãng phí tồn tại trong doanh nghiệp. Khi mọi hoạt động trong bộ máy doanh nghiệp được vận hành tinh hoa và gọn gàng hơn, lợi nhuận và giá trị gia tăng của doanh nghiệp sẽ vững chắc.

Sau khi thấm nhuần hai Gene nền tảng là Quản trị Tâm thế và Quản trị Tư duy Tinh gọn, các học viên được đào tạo các phương pháp và công cụ trong Công nghệ Quản trị Tinh gọn để có thể triển khai áp dụng nhanh và hiệu quả, ngày 17/03, các doanh nhân được kiến lập Gene 3: Khoa học giải quyết vấn đề Made in Vietnam. Lí luận này đã giúp cho các doanh nhân thấu hiểu được đâu mới là vấn đề thực và tìm ra nguyên nhân chính (nguyên nhân gốc rễ) từ đó có phương pháp giải quyết khoa học, hiệu quả trên nền tảng của Tâm thế và Tư duy Tinh gọn Made in Vietnam. Anh Tiếp, học viên của chương trình cho biết, anh tâm đắc nhất chính là sau buổi học anh đã biết cách xác định vấn đề, anh bừng tỉnh khi học modul này và thấy tia hi vọng, thấy hướng sáng cho các buổi họp, các công việc tiếp theo ở doanh nghiệp mình.

Chị Thanh Huyền, CEO công ty TNHH Thiệu Đô rất tâm đắc với phương pháp đào tạo của PGS.TS Nguyễn Đăng Minh, chị tâm sự: “Khi tôi học lớp này tôi thấy rằng, mọi vấn đề cứ mở ra một cách từ từ và bằng kinh nghiệm của sáu mươi năm trong cuộc đời, những câu hỏi, những bế tắc của chung xã hội loài người đang dần dần được giải quyết. Còn bài học hôm nay, tôi thấy rằng, đúng là phải dạy theo cách của thầy, vì phương pháp này làm cho người ta ngấm, không dễ gì mà quên”. Chị Huyền cũng nhận thấy giá trị tinh hoa trong module khoa học giải quyết vấn đề, chị chia sẻ: “Cái tinh hoa của module này là lúc học xác định vấn đề, mình vẫn hiểu rằng xác định vấn đề là chuyện không dễ, nhưng mà mình không nghĩ nó khó đến thế. Vì xác định sai là sai toàn bộ”. Chị dẫn một ví dụ về việc một người Việt đi xét nghiệm được chẩn đoán ung thư gan, người này rất đau khổ, nhưng sau đó đi tầm soát kí sinh trùng mới biết rằng mình không phải bị ung thư mà bị sán kí sinh vào gan. Liên hệ với phần bài học, chị khẳng định: trong trường hợp này, nếu mình xác định vấn đề sai mà đi xạ trị, thì mình có lẽ chết vì cái xạ trị đó. Từ đó chị kết luận về tầm quan trọng của việc xác định đúng vấn đề: Xác định vấn đề dẫn đến thành hay bại, sống hay chết. Chị cũng đặc biệt ấn tượng với ma trận giải pháp vấn đề của module này và quyết tâm sẽ áp dụng ngay tại doanh nghiệp của mình để lưu lại không chỉ cho công ty mà còn vì các thế hệ sau của người Việt.

Module 5 Quản trị nhân sự Tinh gọn Made in Vietnam là module được các CEO quan tâm bởi rất nhiều vấn đề nan giải tại doanh nghiệp đều liên quan đến vấn đề nhân sự. PGS.TS Nguyễn Đăng Minh đã phân tích những yếu tố sâu xa liên quan đến lịch sử phát triển của người Việt. Sau hàng chục năm nghiên cứu, TS. Nguyễn Đăng Minh đã kiến tạo ra nền tảng lí luận để sửa chữa những vấn đề nhân sự người Việt. Lí luận này đã được kiểm chứng thành công qua quá trình đào tạo hàng ngàn doanh nghiệp Việt trong nhiều năm qua và đã khẳng định bản lĩnh trí tuệ Việt trên trường quốc tế. Sau khi nắm vững được các nội dung trọng yếu của hệ thống quản trị Nhân sự Tinh gọn MIV, cách thức triển khai áp dụng, chị Hường CEO của công ty Cyber Lotus tâm đắc cho biết: Buổi học hôm nay em có rất nhiều điều tâm đắc, nhưng điều em tâm đắc nhất là sự khác nhau giữa kiến tạo và đào tạo. Lâu nay em đang tư duy theo hướng đào tạo, có nghĩa là có việc mình mới dạy người ta để người ta làm tốt việc đó cho mình. Như vậy thực sự là rất sai lầm, hoặc cũng tạo ra lãng phí vô hình. Nếu mà mình tiếp cận theo hướng kiến tạo con người và đi theo lộ trình 5 năm, 10 năm thì em nghĩ là nó là đúng là kiến tạo con người. Còn hiện giờ không tiếp cận theo hướng kiến tạo thì cái hệ gene của mình nó không nhất quán, nó cứ bị rối gene và người cứ ra, người cứ vào ta cứ tuyển dụng, ta cứ đào tạo rồi người ta lại nghỉ thì thực sự cân đo đong đếm thì lãng phí vô hình là vô cùng lớn. 

Tại module 6 Quản trị chất lượng Tinh gọn Made in Vietnam, các CEO đã thấu hiểu những vấn đề trong quản trị chất lượng tại doanh nghiệp mình cũng như nguyên nhân của các vấn đề liên quan đến chất lượng từ trước tới nay. Thông qua lí luận Quản trị chất lượng Tinh gọn Made in Vietnam, các CEO đã tìm được các giải pháp khắc phục hiệu quả những vấn đề liên quan đến chất lượng. Các CEO tin rằng Quản trị chất lượng Tinh gọn Made in Vietnam chính là con đường giúp các doanh nghiệp Việt ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của mình.

Một điểm nhấn ấn tượng với các CEO tại khoá học này chính là phần toạ đàm thảo luận tổng kết đúc rút triển khai thực tiễn áp dụng các giá trị Tinh hoa của Chương trình CEO Tinh Gọn MIV lần thứ 56. Dưới dự dẫn dắt của PGS.TS Nguyễn Đăng Minh, các doanh nhân đã chia sẻ cũng như được tiếp nhận và giải thích sâu sắc hơn sự hiểu biết và khả năng áp dụng hệ Genne Quản trị Tinh gọn MIV.

Anh Việt Anh đến từ công ty TNHH Thiệu Đô tâm sự: trước đó em đã tìm đọc rất nhiều sách, nghe nhiều bài giảng nhưng em vẫn loay hoay tìm con đường. Đến với khoá học CEO Tinh gọn Made in Vietnam, mới buổi thứ hai, trong đầu em đã có một loạt các ý tưởng, các dự định thực hiện để áp dụng xuống cấp trung, cấp dưới tại công ty. Tuy nhiên nghe lời thầy Minh, em thay đổi bản thân mình trước và những người xung quanh từ vợ con gia đình cho đến người lao động trong công ty đều nhận thấy sự chuyển biến bất ngờ này. Anh cũng cho biết khi bản thân mình thay đổi thì ngũ giá trị sẽ đến theo ngay sau đó.

Trong phiên toạ đàm, anh Nguyễn Thanh Tiếp, công ty Kim Club cảm thấy rất tự tin sau khoá học, anh chia sẻ: Với chương trình mà chúng em được tiếp xúc, em cảm thấy có một trạng thái rất là đặc biệt, bây giờ ngồi với các doanh nghiệp ở Trung Quốc hay một số doanh nghiệp Nhật Bản khác, mặc dù mình rất nhỏ nhưng mình có một độ tự tin nhất định… sự tự tin đó đến từ bên trong chứ không phải cố ý phô trương ra ngoài. Khi hiểu ra được sứ mệnh của doanh nghiệp là phát hiện và đi giải quyết các vấn đề của xã hội. Nhận thức được sứ mệnh và lại có con đường chân chính để đi nên tâm thế rất là bình tĩnh, rất ổn định và vững chãi chứ không còn như trước đây cứ mông lung, bồn chồn và lo lắng. 

Thành lập doanh nghiệp thương mại 15 năm nay, anh Lưu Hoàng cho biết bản thân trải qua rất nhiều khoá học CEO để nâng cao năng lực của mình nhưng anh vẫn luôn thắc mắc tại sao các doanh nghiệp Việt Nam như một người mắc bệnh còi xương không lớn lên được. Tham gia khoá học lần này chỉ là vì tò mò, nhưng đến với lớp CEO Tinh gọn Made in Vietnam anh thực sự vỡ oà. Anh cho biết: thứ nhất mình biết được nguyên nhân đầu tiên là bản thân mình đến tất cả các nhân viên đều lôi binh pháp ra để giải quyết các vấn đề. Thứ hai là mọi người không cùng một nền tảng, không cùng một tâm thế để nhìn về một hướng. Anh Hoàng cũng cho biết, thông qua khoá học bản thân anh cảm thấy rất tự tin, khi mình biết được căn bệnh ấy rồi, mình sẽ có các giải pháp và bây giờ mình có con đường cho các bước tiếp theo phát triển vững chắc. Anh Hoàng cũng tiết lộ bước tiếp theo sau khoá học này anh quyết tâm đưa các sản phẩm MIV, MBV ra thị trường thế giới.

Khoá CEO Quản trị Tinh gọn MIV lần thứ 56 khép lại với hoạt động trao chứng chỉ hoàn thành khoá học cho các thành viên tham gia tạo động lực, cảm hứng trên hành trình áp dụng các gene của hệ genne Quản trị Tinh gọn MIV cho doanh nghiệp. Khoá CEO 56 kết thúc nhưng cũng là khoá học đánh dấu mốc cho sự ra đời của cộng đồng doanh nghiệp MBV. Hệ sinh thái MBV Network thương hiệu của các doanh nghiệp Việt cùng khát vọng và ý chí, cùng liên kết để cùng nhau kiến tạo các sản phẩm dịch vụ chủ lực thuật Việt ngày càng tinh hoa, đẳng cấp từng bước thay thế hàng nhập khẩu, xuất khẩu. Trên nền tảng Công nghệ Quản trị Tinh gọn, Công nghệ Giáo dục Tinh gọn MIV, GKM Group luôn đồng hành cùng quý doanh nhân, doanh nghiệp trong suốt hành trình kiến tạo MBV.

Viện Quản trị Tinh gọn GKM vẫn liên tục tuyển sinh các chương trình CEO Tinh gọn MIV với khát vọng kiến tạo doanh nhân tốt, hệ thống quản trị Tinh gọn MIV tốt trước khi kiến tạo sản phẩm dịch vụ tốt. Chương trình CEO Tinh gọn khóa thứ 57 (GKM.CEO.57) dự kiến khai giảng vào ngày 12/05/2024.

 

THÔNG TIN LIÊN HỆ 
TS. Lê Hương Giang
Viện Quản trị Tinh gọn GKM
Đ/c: Số 7, khu nhà vườn Vĩnh Hoàng 2, Tam Trinh, Hà Nội
ĐT: 0989-661-128 hoặc (024) 3357 5666
Email: Lehuonggiang@gkm.vn;
hoặc vienquantritinhgonGKM@gkm.vn
Website: www.gkmfinest.gkm.vn