Xuất phát từ Nhật Bản và được chuyển giao thành công trên toàn thế giới, 5S là phương pháp nền tảng để xây dựng, môi trường làm việc khoa học, tiện dụng, tạo tiền đề triển khai hệ thống quản trị tiên tiến trong doanh nghiệp. Áp dụng 5S yêu cầu chi phí và các nguồn lực thực hiện thấp,  phù hợp với mọi loại hình, quy mô doanh nghiệp. Do đó, triển khai áp dụng 5S đang trở thành nhu cầu của rất nhiều doanh nghiệp/tổ chức Việt Nam ở mọi lĩnh vực trong những năm qua.

5S Made in Vietnam đã được Tiến sỹ Nguyễn Đăng Minh nghiên cứu, đào tạo và tư vấn chuyển giao thành công tại rất nhiều doanh nghiệp/tổ chức trải dài từ doanh nghiệp sản xuất đến doanh nghiệp dịch vụ, từ doanh nghiệp nhỏ và vừa như Le group, Julie Sandlau, Midway Metals, MK Smart… tới các tập đoàn lớn như Ô tô Trường Hải…

Với tâm thế mong muốn góp sức nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp/tổ chức Việt thông qua việc hỗ trợ triển khai áp dụng 5S Made in Vietnam, dưới sự giảng dạy trực tiếp của TS. Nguyễn Đăng Minh, Viện Quản trị Tinh gọn GKM xin trân trọng giới thiệu chương trình đào tạo “ÁP DỤNG QUẢN TRỊ TINH GỌN 5S MADE IN VIETNAM TẠI DOANH NGHIỆP HƯỚNG TỚI TĂNG NĂNG SUẤT”.

MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG TRÌNH:

• Áp dụng được tư duy, phương pháp 5S Made in Vietnam vào thực tiễn công việc, thực tiễn doanh nghiệp.
• Nắm bắt được các nội dung trọng yếu của Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam, về chi phí lãng phí, các nguyên nhân và giải pháp của việc loại bỏ chi phí lãng phí, đặc biệt có khả năng từng bước xây dựng và áp dụng quy trình áp dụng 5S Made in Vietnam để giảm thiểu các chi phí lãng phí.
• Từng bước áp dụng được mô hình 5S Made in Vietnam nâng cao hiệu quả hoạt động tại doanh nghiệp.