CEO TINH GỌN MADE IN VIETNAM KHÓA 67: HỆ GENE VIỆT KHỞI ĐẦU HÀNH TRÌNH KIẾN TẠO TỪ GỐC RỄ TÂM THẾ

Đầu tháng 3 năm 2026, tại trụ sở MBV International (Khai Sơn City, Hà Nội), Viện Quản Trị Tinh Gọn GKM tổ chức khai giảng Chương trình CEO Tinh Gọn Made in Vietnam (MIV) Khóa 67, mở ra không gian phát triển của trí tuệ và khát vọng với chuyên đề khởi đầu về Gene 1: “Quản trị Tâm Thế”.

Sự kiện ghi nhận sự hiện diện của các nhà quản trị, từ những doanh nghiệp cơ khí, xây dựng quy mô doanh thu hàng trăm tỷ đồng đến các đơn vị dịch vụ, giáo dục đang trên đà bứt phá mạnh mẽ. Sự hội tụ đa ngành nghề này không chỉ minh chứng cho tính phổ quát của Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn MIV mà còn tạo nên một “hệ sinh thái” tri thức đa dạng, nơi các giới hạn tư duy bắt đầu được đánh thức để cùng hướng tới mục tiêu hợp lực phát triển vững chắc.

Thực chứng sức mạnh Hệ Gene GKM: Từng bước từ gia công đến vị thế chủ lực

Như một sự tiếp nối đầy cảm hứng cho những người mới bắt đầu, phần chia sẻ thực chứng từ ông Đặng Anh Dũng, CEO Công ty CP Công nghệ Windtech Việt Nam (Học viên K50) đã mang đến cái nhìn trực diện về sức mạnh của việc thay đổi hệ gene quản trị này.

Nhìn lại giai đoạn từ 2017 đến 2020 bế tắc trong vận hành, ông Dũng mô tả sự “lột xác” của Windtech như một phép màu có cơ sở khoa học. Từ việc tối ưu hóa xưởng tại KCN Quang Minh để tăng doanh thu gấp đôi (16 tỷ/tháng), đến bước ngoặt tại nhà máy ở Việt Trì khi thay thế toàn bộ chuyên gia ngoại bằng đội ngũ nội lực tinh gọn, Windtech không chỉ sử dụng hiệu quả hàng trăm triệu mỗi tháng mà còn giữ vững giá trị doanh nghiệp trước những lời đề nghị mua lại từ đối tác nước ngoài. Đến tháng 1/2026, với doanh thu chạm mốc 48,5 tỷ/tháng và tỷ lệ sai hỏng tiệm cận mức 0, Windtech đã sẵn sàng cùng Liên minh MBV tiến bước vào thị trường Nhật Bản. Những con số này chính là lời khẳng định đanh thép: Khi gốc rễ quản trị được cắm sâu, cây doanh nghiệp sẽ tự vươn cao.

Phá vỡ “trần kính” tư duy ngay từ những nhịp chạm đầu tiên

Những thực chứng sống động đó đã trực tiếp “chạm” vào trăn trở của các học viên Khóa 67. Ông Lê Phú Cần, Giám đốc Công ty CP Cơ khí và Xây lắp Long Biên, một nhà lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm, thừa nhận rằng dù doanh nghiệp đã đạt quy mô lớn nhưng vẫn luôn gặp “ngưỡng” do thói quen quản trị theo bản năng kỹ thuật. Ông nhận thấy sự khác biệt cốt lõi ở sự bài bản và tính hệ thống mà GKM mang lại.

Cùng chung nhịp đập đó, ông Đào Minh Quyết, Giám đốc Công ty TNHH Sunpro Vina, bắt đầu định nghĩa lại mục tiêu cuộc đời mình. Thay vì xây doanh nghiệp để “bán” (thoát ly vận hành), ông tìm thấy tại GKM một con đường hướng tới sự trọn vẹn giữa sự nghiệp và gia đình. Trong khi đó, ông Nguyễn Lê Dũng từ Công ty An Phát đầy xúc động khi nhận ra sức mạnh vô biên của người Việt nếu biết làm thật với một Tâm thế trách nhiệm.

Thấu tận cùng chữ “Ích” và bản sắc quản trị “Làm thật”

Vượt ra ngoài khuôn khổ của những bảng biểu tài chính, buổi học đầu tiên đã dẫn dắt các CEO đi sâu vào những cái “Ích đa chiều”. Đó là trạng thái cân bằng giữa lợi ích Cá nhân, Gia đình, Công ty, Khách hàng và Xã hội.

Sự thấu cảm này lan tỏa mạnh mẽ từ người đứng đầu đến cả đội ngũ quản lý cấp trung. Ông Nguyễn Văn Lăng, Giám đốc Công ty Hưng Việt, chia sẻ về sự “thấm” ở tầng bậc mới khi học lại, nhấn mạnh vào giá trị của sự hòa hợp. 

Sự chuyển biến tại Công ty CP Đầu tư Xây dựng FACCO là một minh chứng sống động cho triết lý ‘Lãnh đạo là gốc rễ’ trong việc truyền thổi hệ Gene GKM. Nền móng này vốn đã được gieo từ trước khi CEO Lê Viết Quỳnh tham gia khóa CEO Tinh Gọn MIV 64. Ban lãnh đạo công ty sau đó đã tổ chức các buổi workshop nội bộ để bước đầu truyền đạt lý thuyết về Tâm Thế cho đội ngũ. Tuy nhiên, thấu hiểu rằng để chuyển hóa từ ‘biết’ sang ‘thấu hiểu’ cần sự tiếp nhận trực tiếp và bài bản, ban lãnh đạo đã tiếp tục tạo điều kiện cho các quản lý cấp trung tham dự khóa 67.

Chính nhờ sự ‘bọc lót’ và định hướng từ gốc rễ, sự chuyển biến tại FACCO đã diễn ra đồng loạt và sâu sắc ở cấp thực thi: Nếu anh Đinh Văn Cường ví mình như “ngọn măng bắt đầu nhú khỏi đất” sau khi nhận diện được những “binh pháp đối phó” bấy lâu nay, thì người đồng nghiệp, chị Phạm Thị Huyền lại tìm thấy chìa khóa từ khái niệm “Làm thật”. Từng nghe qua lý thuyết từ lãnh đạo, nhưng nay khi được học trực tiếp, chị mới thực sự chạm đến tầng sâu ý nghĩa. Chị nhận ra Tâm thế không chỉ giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn mà còn là kim chỉ nam trong việc giáo dục con cái: Làm vì trách nhiệm bản thân chứ không phải vì sự “đổi chác” thưởng phạt bằng tiền bạc.”

Hành trình mới chỉ bắt đầu…

Khép lại buổi học đầu tiên với những nụ cười “Tràn Tâm Thế”, các học viên Khóa 67 đã bước đầu tháo gỡ được những xiềng xích tư duy cũ để đón nhận một hệ gene mới. Nhưng đây mới chỉ là những viên gạch nền móng đầu tiên của cấu trúc Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam.

Sức mạnh thực sự của hệ thống sẽ tiếp tục được giải mã trong những buổi học tiếp theo, khi các “Gene” quản trị chuyên sâu hơn dần lộ diện. Những câu chuyện chuyển đổi, những bài toán thực tế của các doanh nghiệp Khóa 67 sẽ còn được viết tiếp vào tuần tới, hứa hẹn những bứt phá ngoạn mục hơn trên lộ trình kiến tạo sức mạnh từ gốc rễ.

Tin GKM, Tháng 3 2026