SỰ HỘI TỤ CỦA NHỮNG DÒNG CHẢY TINH HOA & TUYÊN NGÔN VỀ CHỦ QUYỀN TRÍ TUỆ “MADE BY VIETNAM”

Một cuộc gặp gỡ ngắn nhưng cô đọng đầy cảm xúc, giữa các học giả và doanh nhân, mang đầy hào khí người Việt. Khi một Viện sĩ hàn lâm, một Hiệu trưởng đại học và một Doanh nhân quốc tế cùng ngồi xuống bàn tròn GKM, họ không tìm kiếm cơ hội làm ăn, mà tìm kiếm lời giải mang tầm vóc thế giới và quy luật vũ trụ. Tại đây, tuyên ngôn về “Made by Vietnam” một lần nữa được nhấn mạnh, mở ra kỷ nguyên xuất khẩu triết lý quản trị Việt ra thế giới.

 

“…Lịch sử và khát vọng dân tộc đòi hỏi chúng ta phải xác lập vị thế ‘Made by Vietnam’. Chỉ có ‘Made by’, làm bởi trí tuệ và bản lĩnh Việt, mới là tuyên ngôn độc lập thực sự trong kinh tế.”

PGS.TS Nguyễn Đăng Minh

BỐI CẢNH VÀ SỰ HỘI TỤ

Cuộc gặp gỡ của những dòng chảy tinh hoa

Vào một chiều cuối năm 2025, không gian GKM đã chứng kiến một cuộc tọa đàm nhỏ và mang một sức nặng đặc biệt về mặt tri thức. Điều khiến cuộc gặp gỡ này trở nên đắt giá không nằm ở quy mô tổ chức, mà nằm ở cấu trúc nhân sự tham dự, một sự hội tụ hiếm hoi và có tính chọn lọc của những dòng chảy tư duy vốn thường tách biệt trong xã hội.

Đó là sự hiện diện của TS. Chu Xuân Giao, Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Việt Nam, đại diện cho dòng chảy hàn lâm và khoa học vũ trụ, người mang đến cái nhìn vĩ mô về các quy luật bất biến của tự nhiên và địa lý. Song hành cùng ông là Giáo sư Nguyễn Trung Việt, Hiệu trưởng Đại học Thủy Lợi, một trí thức xuất thân từ cái nôi kỹ thuật khắt khe của Nhật Bản, đại diện cho tư duy thực chứng và đang nắm trong tay vận mệnh giáo dục của hàng vạn kỹ sư tương lai. Và để bức tranh thêm phần trọn vẹn, không thể thiếu sự góp mặt của doanh nhân Tsuchida Tuấn Anh, một kết nối đặc biệt và sâu sắc giữa hai nền văn hóa Việt Nhật, người nắm giữ những mạch ngầm kinh tế giữa các tập đoàn lớn. Cùng với đó còn có các Tiến sỹ, Thạc sỹ và Doanh nhân, Nhà Quản trị đã tới trong hội thảo để lắng nghe sâu sắc.

Họ tìm đến nhau và tìm đến GKM không phải để kiếm tìm những kỹ năng quản trị bề nổi hay những chiêu trò kinh doanh ngắn hạn. Họ ngồi lại với nhau vì một tần số chung, một sự khắc khoải của những người trí thức thực tiễn đang đi tìm lời giải cho những điểm nghẽn của sự phát triển quốc gia.

Khi những nỗi đau tìm thấy sự đồng vọng

Trong không khí thân mật của phần thảo luận, những danh xưng hào nhoáng dần được gác lại, nhường chỗ cho những chia sẻ chân thành về những nỗi đau rất thật của thời đại. Giáo sư Nguyễn Trung Việt đã không giấu được sự trăn trở khi nhắc đến thực tế bấp bênh của giáo dục đại học nói chung, khi chưa đáp ứng được kỳ vọng kiến tạo nhiều nguồn nhân lực tinh anh cho đất nước trong một kỷ nguyên mới. Ông nhận định rằng, sinh viên Thủy Lợi, những người nắm giữ an ninh nguồn nước và lãnh thổ mai sau, đang sở hữu kỹ thuật nhưng lại thiếu đi một “tâm thế” và năng lực quản trị để định vị bản thân giữa cuộc đời.

Sự trăn trở ấy tìm thấy sự đồng cảm sâu sắc từ giới khoa học và cộng đồng doanh nhân quốc tế. Nếu như giới hàn lâm Việt Nam, dù uyên bác, vẫn đang loay hoay tìm một công nghệ để chuyển hóa tri thức vũ trụ thành giá trị đời sống một cách đàng hoàng; thì những người làm cầu nối quốc tế như ông Tsuchida Tuấn Anh lại thấu hiểu nhất mực về lép vế của Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu. Chúng ta gia công rất giỏi, cần mẫn và khéo léo, nhưng dường như mãi chỉ dừng lại ở vai trò của người làm thuê trong chính ngôi nhà của mình.

Sự “khớp lệnh” của những hệ tư duy lớn

Chính những trăn trở mang tầm vóc thời đại ấy đã dẫn lối họ đến với PGS.TS Nguyễn Đăng Minh và triết lý của GKM. Tại đây, họ không tìm thấy những liều thuốc giảm đau ngắn hạn, mà tìm thấy một “Hệ điều hành mới” cho tư duy.

Đối với nhà khoa học, sức hấp dẫn của GKM nằm ở khả năng “toán học hóa” những triết lý trừu tượng, biến “Tâm Thế” thành những công thức có thể đo lường và kiểm chứng. Đối với nhà giáo dục, GKM thuyết phục họ bằng giải pháp “Cây Quản trị” đi từ gốc rễ lãnh đạo, thay vì chỉ cắt tỉa phần ngọn. Và đối với những nhà kinh doanh quốc tế, GKM khơi dậy niềm tự hào khi dám xác lập vị thế “Made by Vietnam”, nơi người Việt không chỉ nhập khẩu công nghệ, mà còn đủ bản lĩnh xuất khẩu công nghệ quản trị ngược lại cho thế giới văn minh. Cuộc gặp gỡ này, vì thế, không chỉ là sự giao lưu, mà là sự khẳng định rằng đã đến lúc các bộ người chủ lực tinh hoa của Việt Nam cần một ngôn ngữ chung để liên kết, và GKM chính là ngôn ngữ đó.

TUYÊN NGÔN VỀ CHỦ QUYỀN TRÍ TUỆ VÀ CỘI RỄ CỦA SỰ TRƯỞNG THÀNH

Thoát khỏi cái bẫy ngôn ngữ để định vị lại Quốc gia

Trong dòng chảy cuộn trào của kinh tế toàn cầu, các cường quốc G7 và trật tự thế giới cũ đã thiết lập những rào cản vô hình thông qua ngôn ngữ: khái niệm “Made in”. Khi chấp nhận định vị mình là một quốc gia “Made in Vietnam”, chúng ta vô tình chấp nhận vai trò của một công xưởng gia công, nơi giá trị tạo ra chủ yếu dựa trên tài nguyên thô và sức lao động giá rẻ, trong khi phần hồn cốt công nghệ và giá trị thặng dư lại nằm trong tay người khác.

Thấu thị được điều này từ rất sớm, PGS.TS Nguyễn Đăng Minh đã kiên định đưa ra một tuyên ngôn khác biệt: “Made by Vietnam”. Đây không đơn thuần là một sự điều chỉnh về ngữ pháp, mà là một cuộc cách mạng về nhận thức. “Made by” là sự khẳng định về chủ quyền trí tuệ, là tuyên bố rằng người Việt không chỉ khéo léo trong đôi tay mà còn đủ bản lĩnh trong tư duy để làm chủ công nghệ, làm chủ quy trình và kiến tạo nên những giá trị mang bản sắc riêng. Chỉ khi chuyển dịch từ tư duy gia công sang tư duy kiến tạo, chúng ta mới thực sự thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình và đứng thẳng trên đôi chân của mình trước thế giới.

Khi Triết học tìm thấy tiếng nói chung với Toán học

Để hiện thực hóa khát vọng “Made by Vietnam”, chúng ta không thể dựa vào những lời hô hào cảm tính. Giới khoa học và trí thức tại buổi tọa đàm đã hoàn toàn cảm thấy thuyết phục khi Thầy Minh trình bày công thức “Quản trị Tâm Thế” dưới dạng một hàm số toán học chặt chẽ. Tâm Thế không còn là một khái niệm trừu tượng, mơ hồ, mà được định lượng bằng tích số của ba biến số: Thấu hiểu ích chính của mình, Thấu hiểu quy luật làm thật, và Ý thức thái độ đạo đức.

Sức mạnh của công thức này nằm ở quy tắc của phép nhân: Nếu bất kỳ biến số nào bằng không; dù là năng lực xuất sắc nhưng thiếu ý thức, hay nhiệt tình nhưng thiếu sự thấu hiểu; thì kết quả Tâm thế cũng sẽ trở về con số không tròn trĩnh. Cách tiếp cận “toán học hóa triết học” này đã giải mã được nguyên nhân sâu xa của sự lãng phí nguồn lực trong xã hội, đồng thời cung cấp một công cụ sắc bén để các nhà lãnh đạo “đóng băng” những thói hư tật xấu và kích hoạt năng lượng tích cực trong tổ chức.

Giải mã “Hộp đen” giáo dục: Bài học từ người cha

Nhưng cội nguồn của Tâm thế và tư duy quản trị sắc sảo ấy đến từ đâu? Câu trả lời không nằm trong những giảng đường hào nhoáng của phương Tây, mà nằm trong câu chuyện đầy xúc động về “GKM Homes”, nền tảng giáo dục gia đình. Trong những phút trải lòng lắng đọng, câu chuyện về cụ Khôi, thân phụ của Thầy Minh, đã hiện lên như một minh chứng sống động nhất cho triết lý “giáo dục không lời”.

Qua lời kể, cụ Khôi không dạy con bằng những bài giảng sáo rỗng, mà dạy bằng sự trải nghiệm thực tế khắc nghiệt. Những đêm đi tuần tra, những công việc gia đình được giao phó với yêu cầu khắt khe về chất lượng, sự uy nghiêm và khắc nghiệt nhưng ẩn chứa tình yêu thương sâu sắc… tất cả đã tôi luyện nên bản lĩnh của những người con. Đó là triết lý giáo dục dựa trên sự “truyền thừa năng lực” và “trải nghiệm từ rất sớm”. Giáo dục không phải là việc thuê gia sư để nhồi nhét kiến thức, mà là quá trình cha mẹ lôi kéo con cái vào dòng chảy lao động và tư duy của chính mình, để những hạt mầm “Gene” tốt đẹp được gieo trồng và nảy nở tự nhiên trên mảnh đất của hiện thực. Chính nền tảng giáo dục gia đình vững chắc ấy là bệ phóng để tạo nên những con người có Tâm thế, những người không chỉ biết làm việc mà còn biết sống với khát vọng và tự trọng.

TỪ THỰC CHỨNG NGŨ LĨNH ĐẾN VỊ THẾ QUỐC TẾ BÌNH ĐẲNG

Khi triết lý bước ra khỏi trang sách: Sự chuyển mình của Ngũ Lĩnh

Sức mạnh của một tư tưởng không nằm ở sự hoa mỹ của ngôn từ, mà nằm ở khả năng bén rễ vào thực tiễn để tạo ra những thay đổi đo đếm được. Triết lý GKM không dừng lại ở những giảng đường hàn lâm mà đã thâm nhập sâu vào năm lĩnh vực chủ lực (Ngũ Lĩnh) của nền kinh tế Việt Nam: Giáo dục, Công nghiệp, Nông nghiệp, Du lịch và Y tế/Kinh tế khác.

Được nhắc tới trong hội thảo, về những nhà xưởng cơ khí của Windtech, nơi từng đứng trước nguy cơ bị các tập đoàn nước ngoài thôn tính và ép giá, Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam của Hệ Gene GKM đang từng bước giúp họ đảo ngược thế cờ, đàng hoàng đàm phán tăng giá và xác lập vị thế làm chủ công nghệ ngay trên sân nhà. Trong lĩnh vực nông nghiệp thực phẩm, câu chuyện của Bánh cốm Bảo Minh là một minh chứng sống động cho việc thổi hồn dân tộc vào sản phẩm. Thay vì chạy theo những quy chuẩn công nghiệp vô hồn, họ đã dùng Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam để kiến tạo những con người tốt, chuẩn hóa và cải thiện không ngừng phương pháp, biến một thức quà dân dã thành “Quốc phẩm” đủ sức bước ra thế giới mà vẫn giữ trọn vẹn hương vị truyền thống…

Mô hình hợp tác 2.0: Xuất khẩu ngược “Công nghệ Quản trị Made in Vietnam”

Không chỉ dừng lại ở biên giới quốc gia, khát vọng của GKM còn vươn ra biển lớn với một tâm thế hoàn toàn mới. Sự ra đời của GKM Japan tại Nhật Bản, dưới sự đồng hành của những trí thức Việt kiều yêu nước, là một bước đi táo bạo nhằm tái định nghĩa mối quan hệ hợp tác Việt  Nhật.

Chúng ta đang chuyển dịch từ mô hình 1.0, nơi Việt Nam chỉ đóng vai trò là người gia công, nhận viện trợ và học hỏi một chiều… sang mô hình hợp tác 2.0 bình đẳng và sòng phẳng. Trong thế trận mới này, Nhật Bản đóng góp thế mạnh về công nghệ kỹ thuật và thị trường toàn cầu, còn Việt Nam đóng góp nguồn nhân lực chất lượng cao và đặc biệt là “Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn MIV” và “Công nghệ Giáo Dục Tinh Gọn MIV”, 2 công nghệ mà ngay cả xã hội Nhật Bản hiện đại đang thiếu hụt và khao khát. Sự ủng hộ của các cựu Đại sứ Nhật Bản và giới tinh hoa học thuật tại Osaka và Tokyo trong các sự kiện gần đây của GKM chính là sự thừa nhận cao nhất: Đã đến lúc người Việt có thể tự tin xuất khẩu triết lý quản trị của mình sang các nước G7, không phải với tư cách kẻ đi xin, mà với tư cách của một đối tác kiến tạo giá trị.

Lời kết: Khởi đầu cho một liên minh kiến tạo

Cuộc tọa đàm khép lại, nhưng lại mở ra một chân trời hợp tác chiến lược đầy hứa hẹn. Lời cam kết mạnh mẽ của Hiệu trưởng Đại học Thủy Lợi về việc đưa “Quản trị Tâm thế” vào làm nền tảng tái thiết giáo dục nhà trường không chỉ là một hợp đồng đào tạo, mà là phát súng hiệu cho một cuộc cách mạng về tư duy trồng người. Chúng ta sẽ không bắt đầu một cách vội vã từ ngọn, mà sẽ kiên trì xây dựng từ gốc rễ lãnh đạo, để mỗi sinh viên ra trường không chỉ giỏi tay nghề mà còn vững vàng một bản lĩnh Việt Nam.

Sự hội tụ của giới khoa học, giáo dục và doanh nhân tại GKM hôm nay là minh chứng cho thấy: Khi những dòng chảy tinh hoa tìm được nhau và cùng chảy về một hướng, chúng ta hoàn toàn có quyền tin tưởng vào một tương lai nơi trí tuệ Việt Nam không chỉ “Made in” mà thực sự được trân trọng là “Made by” trên bản đồ thế giới.

Tin GKM, ngày cuối năm 2025.