Giáo sư Motohashi Kazuyuki (Đại học Tokyo) Đánh Giá Cao Tiềm Năng Công Nghệ Quản Trị Tinh Gọn Việt Nam

Ngày 17 tháng 2 năm 2025, tại Hà Nội, Viện Quản Trị Tinh Gọn GKM (GKM Finest Management Institute) đón tiếp Giáo sư Motohashi Kazuyuki từ Đại học Tokyo, Nhật Bản. Sự kiện này đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc đưa Công nghệ Quản Trị Tinh Gọn Made in Vietnam (QTTGMiV) ra quốc tế. PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh, Chủ tịch sáng lập Viện GKM, chủ trì buổi gặp, kết hợp chuyến thăm Windtech Vietnam cùng Giáo sư Motohashi, mở ra triển vọng hợp tác giữa hai nước dựa trên triết lý quản trị này.

Tại buổi gặp ở Hà Nội, PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh chia sẻ quá trình xây dựng QTTGMiV, nhấn mạnh mong muốn giải quyết bài toán quản trị cho doanh nghiệp Việt. Ông xem đây không chỉ là công cụ, mà còn là cách để Việt Nam khẳng định mình trên trường quốc tế. QTTGMiV đã chứng minh hiệu quả tại THACO Trường Hải, Viettel Construction, và gần đây là Windtech Vietnam cùng AMECC. Điểm mấu chốt là lấy con người làm trung tâm, chú trọng nâng cao năng lực nhân sự thay vì chỉ dựa vào công nghệ, giúp doanh nghiệp Việt chuyển từ gia công sang tạo giá trị vững chắc.

Giáo sư Motohashi Kazuyuki cầm cuốn sách “The Made in Vietnam Finest Management: From Philosophy Creation to Practical Implementation” (chưa ra mắt) và bày tỏ sự quan tâm. Ông nhận xét sách thể hiện rõ sự sáng tạo và chiều sâu của QTTGMiV, đồng thời đánh giá cao tiềm năng ứng dụng qua các kết quả thực tế tại Windtech Vietnam và AMECC.

WINDTECH VIETNAM: BẰNG CHỨNG CHO SỰ CHUYỂN ĐỔI

Chiều cùng ngày, Giáo sư Motohashi và PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh đến Windtech Vietnam, nơi QTTGMiV được áp dụng. Tổng Giám đốc Đặng Anh Dũng cùng Phó Tổng Giám đốc Lê Thị Hưởng đón đoàn, dẫn đi tham quan và chia sẻ về sự thay đổi. Ông Đặng Anh Dũng nói: “Điều quan trọng nhất không phải máy móc hay quy trình, mà là tư duy và Tâm Thế của đội ngũ.”Phó Tổng Giám đốc Lê Thị Hưởng bổ sung: “Năm ngoái, một người chỉ làm được một việc, nhưng năm nay, một nhà quản trị có thể đảm nhận từ một đến năm việc. Không phải khối lượng công việc tăng, mà năng lực của họ đã được nâng cao.” Bà cho biết QTTGMiV hướng tới giá trị “win-win”, giúp công ty hoạt động hiệu quả hơn và tạo giá trị vững chắc. Sự thay đổi này không chỉ ở lãnh đạo, mà còn lan đến nhân viên khi họ hiểu nỗ lực của mình mang lại lợi ích cho gia đình, khách hàng và công ty.

Tại AMECC, QTTGMiV giúp các nhóm làm việc ăn ý hơn, tỷ lệ hoàn thành dự án đúng hạn tăng rõ. Thấy vậy, Giáo sư Motohashi đề xuất viết một case study về Windtech Vietnam, nhờ bà Lê Thị Hưởng hỗ trợ dữ liệu. Ông còn cân nhắc mở rộng thành sách hoặc bài báo để phân tích sâu hơn về QTTGMiV.

HỢP TÁC VIỆT NHẬT: GẮN KẾT BẰNG TÂM THẾ

Khi tham quan Windtech Vietnam, Giáo sư Motohashi chú ý đến bảng biểu triết lý Tâm Thế trong nhà máy, nhắc nhở nhân viên về ý nghĩa công việc, kết hợp với QTTGMiV và máy móc hiện đại. Ông nói: “Từ năm 1991, Nhật Bản đưa nhà máy ra khắp nơi, nhưng chúng tôi gặp khó khi truyền đạt quản trị cho người bản địa. Điều này cho thấy mỗi nước cần cách làm riêng.”Trong buổi thảo luận sau đó, ông nhận thấy triết lý Tâm Thế của QTTGMiV gần với “ZEN” (Thiện), giá trị truyền thống Nhật Bản đang phai nhạt. Tổng Giám đốc Đặng Anh Dũng gợi ý giáo sư tác động đến giáo dục Nhật Bản, giúp thế hệ trẻ tìm lại giá trị này. Hai bên đề xuất trao đổi nhân lực: Windtech Vietnam và doanh nghiệp Nhật cùng học hỏi QTTGMiV qua thực tế.

Giáo sư Motohashi cam kết sẽ bàn với đồng nghiệp tại Nhật để lập nhóm cố vấn, nghiên cứu áp dụng QTTGMiV tại Nhật và hợp tác với Viện GKM. Ông nhấn mạnh: “Doanh nghiệp là nơi thể hiện rõ năng lực con người, qua cách họ nghĩ và làm.”

HƯỚNG TỚI TƯƠNG LAI

Cuối buổi, ông Đặng Anh Dũng hỏi: “Việt Nam và Nhật Bản sẽ ra sao nếu không thay đổi để tốt hơn?” Giáo sư Motohashi đáp: “Nếu không nghĩ từ bây giờ, tình hình sẽ khó.” Câu trả lời ngắn nhưng rõ, nhấn mạnh sự cần thiết của đổi mới tư duy trong doanh nghiệp và xã hội.

Buổi gặp tại Hà Nội và chuyến thăm Windtech Vietnam không chỉ nối học thuật với thực tiễn, mà còn mở đường cho hợp tác Việt Nhật. Với Nhật Bản là điểm đến đầu tiên, QTTGMiV đang mang triết lý quản trị đậm chất Việt ra quốc tế, tạo giá trị vững chắc cho cả hai nước.

GIÁO SƯ MOTOHASHI KAZUYUKI LÀ AI? Giáo sư Motohashi Kazuyuki là chuyên gia nổi tiếng về quản trị, đổi mới công nghệ và kinh tế tại Đại học Tokyo, Nhật Bản. Hiện ông giảng dạy tại Khoa Kinh tế và giữ vai trò quan trọng trong các dự án nghiên cứu quốc tế về quản trị doanh nghiệp và chuyển giao công nghệ. Với hơn 30 năm kinh nghiệm, ông đã xuất bản nhiều sách và bài báo học thuật có sức ảnh hưởng, tập trung vào các chủ đề như toàn cầu hóa, năng suất doanh nghiệp và sự phát triển kinh tế ở châu Á. Ông từng hợp tác với các tổ chức lớn như OECD và Ngân hàng Thế giới, góp phần định hình chính sách quản trị và công nghệ ở nhiều quốc gia. Sự quan tâm đặc biệt của ông đối với các mô hình quản trị bản địa đã dẫn đến chuyến thăm Việt Nam lần này.