Tiếng Việt
Tiếp nối thành công của các chương trình đào tạo Quản trị Tinh gọn 5S Made in Vietnam tại doanh nghiệp và tổ chức trong suốt 10 năm qua, Viện Quản trị Tinh gọn GKM tiếp tục khai giảng chương trình “Quản trị Tinh gọn 5S Made in Vietnam” vào ngày 23/7/2022. Chương trình có sự tham gia của các CEO, quản lý cấp cao, quản lý cấp trung đến từ các doanh nghiệp như Windtech TSC, Xe Nâng TFV, Công ty Tư vấn thiết kế và Xây dựng CTN Bắc Ninh, Công ty Tư Vấn Phát Triển Thực Phẩm Và Dinh Dưỡng FNC, v.v.
Chương trình Quản trị Tinh gọn 5S Made in Vietnam có sự tham gia của lãnh đạo các cấp trong nhiều doanh nghiệp. Ảnh: GKM
Theo PGS.TS Nguyễn Đăng Minh, chủ tịch sáng lập Viện Quản trị Tinh Gọn GKM, phương pháp 5S của Nhật Bản đã được triển khai tại nhiều quốc gia, tuy nhiên để áp dụng thành công và duy trì được lâu dài thì có rất ít quốc gia làm được. Nguyên nhân chủ yếu là các quốc gia đều áp dụng không tới, và thiếu đi mô hình quản trị nền tảng phù hợp với thực tiễn quản trị của chính quốc gia của mình. Các quốc gia muốn triển khai thành công thì phải tự nghiên cứu phát triển mô hình phù hợp cho chính mình. Minh chứng cho việc này là trường hợp của Singapore, họ đã nghiên cứu và phát triển mô hình phù hợp với thực tiễn Singapore (5S Made in Singapore). Việt Nam cũng vậy, chúng ta cũng cần áp dụng sáng tạo 5S vào thực tiễn Việt nam, và cần kiến tạo mô hình phù hợp với đặc thù của Việt Nam.
Xuất phát từ kinh nghiệm quốc tế nêu trên, kế thừa những giá trị tinh hoa của 5S Nhật Bản, mô hình “Quản trị Tinh Gọn 5S Made in Vietnam” đã được PGS.TS Nguyễn Đăng Minh nghiên cứu phát triển và chuyển giao áp dụng thành công trong nhiều năm qua. Đây là mô hình kiến tạo trên nền tảng của công nghệ quản trị Tư duy Tinh gọn Made in Vietnam, giúp doanh nghiệp, tổ chức Việt có thể triển khai áp dụng ngay và hiệu quả vào thực tiễn. Mô hình cũng đã được đăng ký sỡ hữu trí tuệ tại Việt Nam và quốc tế.
Tai chương trình đào tạo, hầu hết các doanh nhân đều rất tâm đắc về sự khác biệt và tính hiệu quả, thực tiễn của Mô hình “Quản trị tinh gọn 5S Made in Vietnam”. Mô hình đã giải quyết dứt điểm các vấn đề còn tồn tại liên quan đến giải pháp làm thế nào triển khai và duy trì hiệu quả 5S tại hiện trường sản xuất và kinh doanh.
Chị Lê Hưởng, quản lý công ty Windtech TSC đã phát biểu: “Cá nhân tôi đã tiếp xúc 5S và Kaizen rất nhiều, nhưng nội dung 5S Made in Vietnam của thầy Minh đã thực sự đã tạo nên sự khác biệt”
Một lãnh đạo cấp trung của công ty Windtech đã chia sẻ: “Trước đây tôi mới chỉ nghe về 5S chứ không biết 5S cụ thể là gì và áp dụng như thế nào. Hôm nay tôi nhận thức được rất nhiều về cách sàng lọc, sắp xếp, và cách áp dụng phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam. Tôi sẽ đào tạo cho mọi người trong công ty thực hiện 5S Made in Vietnam tốt hơn.”
Chị Đào Kiều Loan, Giám đốc Công ty Tư vấn thiết kế và Xây dựng CTN Bắc Ninh chia sẻ: “Ở nhà máy xây dựng có rất nhiều loại máy móc với nhiều chức năng khác nhau, khi tìm các công cụ dụng cụ thì không biết nó ở đâu, ảnh hưởng tới năng suất làm việc. Sau buổi 5S hôm nay tôi đã có lời giải một cách khoa học, có cơ sở lý luận để đào tạo cho nhân sự trong công ty.”
Chị Phạm Thanh Thúy, Giám đốc kinh doanh Công ty Tư Vấn Phát Triển Thực Phẩm Và Dinh Dưỡng FNC thể hiện sự tâm đắc: “Mô hình 5S của Nhật là hình kim tự tháp, nhưng của Việt Nam là vòng xoáy 5S, với Tâm thế là trung tâm, khi càng thực hiện sẽ càng tinh hoa hơn, không có điểm kết thúc.”
Đặc biệt trong khóa học 5S Made in Vietnam lần này, các học viên không chỉ học được các tri thức kỹ năng, các doanh nhân cũng đã cùng nhau tới hiện trường cơ sở sản xuất thực phẩm và mỹ phẩm của doanh nhân Đào Huy Phong và Phạm Thanh Thúy (Công ty Tư Vấn Phát Triển Thực Phẩm Và Dinh Dưỡng FNC), để cùng nghiên cứu áp dụng những kiến thức 5S Made in Vietnam vào thực tiễn, và cùng định hướng triển khai và áp dụng phương pháp 5S Made in Vietnam cho chính doanh nghiệp của mình.
Tại cơ sở sản xuất Công ty Tư Vấn Phát Triển Thực Phẩm Và Dinh Dưỡng FNC. Ảnh: GKM
Các doanh nhân nghiên cứu 5S tại hiện trường cơ sở sản xuất. Ảnh: GKM
Chương trình đào tạo Quản trị Tinh gọn 5S Made in Vietnam đã khép lại sau 2 ngày đào tạo tư vấn, dù không dài nhưng các học viên đều cảm thấy xúc động vì đã được tiếp cận đến với những giá trị Thật, thể hiện sự quyết tâm áp dụng 5S Made in vào trong doanh nghiệp, cũng như trong gia đình và xã hội, để ngày càng có được nhiều giá trị đích thực cho bản thân, doanh nghiệp và xã hội.
Tin GKM, 2022