CEO 41 tiếp tục hành trình nâng tầm quản trị doanh nghiệp Việt

Tầm quản trị của doanh nghiệp chính là tích hợp tầm quản trị của các CEO (cấp cao) của EMO (cấp trung) và của FMO (cấp nhân viên)

Nguồn: PGS.TS Nguyễn Đăng Minh, Viện Quản trị Tinh gọn GKM

Tiếp nối hành trình tự hào của 40 khóa CEO đã đi qua, Viện Quản trị Tinh gọn GKM tiếp tục khai giảng khóa 41 chương trình CEO Tinh gọn Made in Vietnam (Ngày 29/9/2019).

Tại chương trình, sau khi trải qua 3 module, anh Nguyễn An Phong, GĐ một công ty sản xuất các chi tiết nhựa chia sẻ: Dù đã tham dự các chương trình đào tạo trong và ngoài nước nhưng những gì nhận được của chương trình CEO Tinh gọn Made in Vietnam đã khiến tôi vỡ òa. Theo anh, với những người CEO, điều quan trọng nhất là phải có được hệ thống lý luận vững chắc và phù hợp với thực tiễn của Việt Nam để làm nền tảng. Từ đó, các phương pháp cụ thể, chi tiết mới có thể được lãnh đạo doanh nghiệp Việt vận dụng linh hoạt để áp dụng cho các doanh nghiệp tại Việt Nam. Đây thực sự là chương trình nâng tầm quản trị của doanh nghiệp Việt một cách bền vững.

Anh Nguyễn Văn Hào, GĐ công ty sản xuất khuôn mẫu hàng đầu Việt Nam chia sẻ: Công ty phát triển đến ngày hôm nay hầu hết là dựa trên kinh nghiệm. Chương trình CEO Tinh gọn Made in Vietnam đã giúp cho Ban lãnh đạo công ty hiểu được nguyên nhân của các vấn đề đang tồn tại trong doanh nghiệp, từ có được giải pháp để nâng tầm quản trị của tất cả các cấp trong công ty.

Anh Đặng Ngọc Sơn, Giám đốc dịch vụ Công ty Thiên Ân Gia Lai (kinh doanh ô tô Honda thành phố Pleiku, Gia Lai) chia sẻ: Cũng giống như các doanh nghiệp dịch vụ cả nước, công ty anh cũng có rất nhiều vấn đề về con người và cách thức giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình cung cấp dịch vụ cho khách hàng. Thông qua các nội dung nắm bắt được tại chương trình, anh đã triển khai ngay tại doanh nghiệp của mình và đã thấy những kết quả thay đổi tích cực, tầm quản trị của doanh nghiệp chắc chắn lớn dần theo thời gian. Anh Sơn cũng khẳng định đây chính là giải pháp nâng tầm quản trị cho tất cả các thành viên trong doanh nghiệp một cấp bền vững.

Thông qua các module của chương trình CEO Tinh gọn Made in Vietnam, PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh từng bước chuyển giao các giải pháp quản trị tới các CEO, các giải pháp quản trị được cá thể hóa tới từng doanh nghiệp, phù hợp với đặc thù và điều kiện của từng doanh nghiệp, từ đó nâng tầm quản trị của các CEO một cách thiết thực hiệu quả. Theo PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh, điều khác biệt của hệ thống Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam chính là hệ thống quản trị được xây dựng và phát triển xuyên suốt, theo trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam (quản trị thuần Việt). Thông qua từng hoạt động, từng công việc cụ thể trong doanh nghiệp, các thành viên trong doanh nghiệp đều có thể quản trị công việc theo một tư duy và phương pháp thống nhất. Từ đó tầm của doanh nghiệp sẽ được khẳng định, cùng hợp tác và cạnh tranh bình đẳng, hướng tới một cuộc sống ngày càng tốt đẹp.

 

Chương trình CEO Tinh gọn Made in Vietnam https://gkmfinest.gkm.vn/training/ceo/ Module 1: Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam Module 2: Quản trị Chiến lược Tinh gọn Made in Vietnam Module 3: Khoa học giải quyết vấn đề Module 4: Quản trị Nhân sự Tinh gọn Made in Vietnam Module 5: Quản trị Chất lượng Tinh gọn Made in Vietnam Module 6: Tư vấn định hướng áp dụng tại doanh nghiệp