Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam tiếp sức một huyền thoại Giấy Made in Vietnam

Được thành lập ngay sau khi đất nước giành được độc lập năm 1976, Tổng Công ty (TCT) Giấy Việt Nam đã trải qua rất nhiều biến động thăng trầm theo dòng lịch sử phát triển chung của đất nước. Với việc nhận thức được rõ ràng vai trò là đơn vị đi đầu trong ngành giấy Việt Nam, TCT Giấy Việt Nam luôn không ngừng tìm kiếm những cải tiến công nghệ, các phương pháp quản trị khoa học mới phù hợp với thực tiễn đất nước và phù hợp với chính đặc điểm, đặc thù của đơn vị.

Sau một quá trình nghiên cứu, tìm hiểu về Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam, nhận thấy phương pháp quản trị thuần Việt này có nhiều điều kiện để giải quyết các vấn đề thực tiễn của TCT, trong hai ngày 19.09.2018 và 20.09.2018, TCT Giấy Việt nam đã phối hợp với Viện Quản trị Tinh gọn GKM (Công ty GKM Việt Nam) tổ chức chương trình “Lớp đào tạo Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam cho các bộ quản lý các nhà máy cụm công nghiệp Bãi Bằng”. Chương trình được thực hiện với sự dẫn dắt của PGS. TS. Nguyễn Đăng Minh (Chủ tịch HĐTV Viện Quản trị Tinh gọn GKM) cùng 65 cán bộ cấp Giám đốc, trưởng bộ phận của 9 đơn vị thành viên của cụm Công nghiệp Bãi Bằng trực thuộc TCT Giấy Việt Nam gồm: Nhà máy Giấy; Nhà máy Điện; Nhà máy Hóa chất; Nhà máy chế biến gỗ; Xí nghiệp Bảo dưỡng; Xí nghiệp Vận tải; Xí nghiệp Dịch vụ; Tổng Kho; Phòng Kỹ Thuật.

Tại buổi học, các lãnh đạo đơn vị đều có chung những chia sẻ rằng Giấy Bãi Bằng là niềm tự hào không của chỉ riêng ngành giấy Việt Nam mà của chính những người lao động trong nhiều năm qua. Trong quá trình gần 40 năm hoạt động, dù đã có nhiều cải tiến công nghệ, cải tiến kỹ thuật, song bản thân những nhà quản lý ngồi đang tham dự lớp học đều có những mong muốn khắc khoải để cải tiến hơn nữa trong cả các phương pháp quản trị hiện đại để cắt giảm những chi phí lãng phí hiện tại, từ đó tiếp tục đưa Bãi Bằng phát triển mạnh hơn thị phần trong nước và hướng tới mục tiêu xuất khẩu sản phẩm giấy Made in Vietnam. Song hành với những thành công của công ty thì đời sống của chính người lao động cũng sẽ tốt hơn, giảm thiểu những nhạy cảm từ tác động của thị trường.

Với việc nghiên cứu thực trạng sản xuất kinh doanh của các đơn vị trong cụm công nghiệp, lắng nghe và thấu hiểu những vấn đề của mà các nhà quản lý cấp cao của các đơn vị chia sẻ, TS. Nguyễn Đăng Minh đã lần lượt chia sẻ những tri thức của hệ thống Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam là Tâm thế, Tư duy Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam, các loại chi phí lãng phí hữu hình và chi phí lãng phí vô hình để từ đó, người học ánh xạ được vào thực tiễn của đơn vị mình.

Thông qua 2 ngày học, các vấn đề chính đã ghi nhận trong buổi học đầu tiên đã lần lượt được gợi mở các giải pháp để giải quyết. Các học viên thể hiện sự quyết tâm và tin tưởng trong việc áp dụng Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam tại TCT để giải quyết các vấn đề của mình bằng câu khẩu hiệu “Đổi mới tư duy, giữ vững Tâm thế, lan tỏa và nhân rộng”. Tại phần phát biểu tổng kết chương trình, ông Nguyễn Việt Đức, Tổng Giám đốc TCT Giấy Việt Nam đã cam kết hỗ trợ các đơn vị thực hiện kế hoạch đã đề ra trong chương trình bằng cả các yếu tố vật chất và phi vật chất trong khả năng của Tổng Công ty.

 

Đáp từ lại, TS. Nguyễn Đăng Minh tin rằng với những quyết tâm của toàn bộ ban lãnh đạo và cán bộ nhân viên TCT, với sự thấu hiểu và những kế hoạch cụ thể đã có, Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam hoàn toàn có điều kiện để áp dụng và mang lại hiệu quả cụ thể tại TCT Giấy Việt Nam, đóng góp thiết thực và sự phát triển chung của TCT. Bên cạnh đó, Viện Quản trị Tinh gọn GKM, Công ty GKM Việt Nam cũng cam kết sẽ đồng hành với TCT Giấy Việt Nam, để Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam tiếp sức cho một huyền thoại Giấy Made in Vietnam mạnh mẽ hơn trong tương lai.

Chia sẻ trên website của TCT Giấy Việt Nam: http://vinapaco.com.vn/?page=chi-tiet-tin&category_name=tin-vinapaco&name_id=khai-mac-made-in-vn 

Đăng ký đào tạo cho doanh nghiệp của bạn:http://gkmfinest.gkm.vn/?training=quan-tri-tinh-gon-made-in-vietnam-tai-doanh-nghiep